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。四、抓住重點(diǎn)核心，強(qiáng)化監(jiān)管策略一是加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管。以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”及相關(guān)卷煙監(jiān)管平臺(tái)為依托，聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)督等職能部門(mén)，加大對(duì)易發(fā)、高發(fā)地帶等重
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，又該怎么做？流量時(shí)代的到來(lái)，是一個(gè)要去面對(duì)的潮流。在新時(shí)代下，面對(duì)線上消費(fèi)和流量營(yíng)銷(xiāo)的崛起，品牌方必須采取一系列創(chuàng)新策略來(lái)適應(yīng)
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異化競(jìng)爭(zhēng)策略向600元檔和400元檔市場(chǎng)進(jìn)軍。面對(duì)高端市場(chǎng)的擴(kuò)容與分化態(tài)勢(shì)，利群品牌則重點(diǎn)推動(dòng)“陽(yáng)光系列”做大做強(qiáng)。近年來(lái)，利群品牌先后推出了“橙中支”“尊中支”“山外山
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“我們以智能制造一體化平臺(tái)項(xiàng)目上線為契機(jī)，建立制絲計(jì)劃智能排產(chǎn)系統(tǒng)，不斷優(yōu)化排產(chǎn)策略，梳理匯總生產(chǎn)過(guò)程中的排產(chǎn)規(guī)則、工藝要求等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排產(chǎn)智能化
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;實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理創(chuàng)新領(lǐng)域的新突破。聚力“智改數(shù)轉(zhuǎn)” 提升智能制造能力“我們以智能制造一體化平臺(tái)項(xiàng)目上線為契機(jī)，建立制絲計(jì)劃智能排產(chǎn)系統(tǒng)，不斷優(yōu)化排產(chǎn)策略，梳理
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有針對(duì)性的措施和方案，補(bǔ)齊服務(wù)的短板，精準(zhǔn)高效實(shí)施服務(wù)提升策略，客戶滿意度得到穩(wěn)步持續(xù)提升。注重學(xué)、訓(xùn)、踐，基層人才隊(duì)伍加速培養(yǎng)“要讓基層借助數(shù)字化
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據(jù)算出來(lái)的“人、貨、場(chǎng)”三者之間的關(guān)聯(lián)規(guī)律，并進(jìn)行智能化模型推算，實(shí)現(xiàn)投放策略的智能生成及投放效果的科學(xué)預(yù)測(cè)，其中，主銷(xiāo)規(guī)格卷煙的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可達(dá)95
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0.4%，年節(jié)約煙絲近9000公斤，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益百余萬(wàn)元。系統(tǒng)采用的“反向控制模型應(yīng)用”，實(shí)現(xiàn)了與PMS系統(tǒng)的實(shí)時(shí)交互和指令控制。這些控制策略和技術(shù)路徑具有
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策略等方面合作交流。（二）開(kāi)展市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管相關(guān)協(xié)作單位要定期開(kāi)展市場(chǎng)協(xié)查，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管區(qū)域聯(lián)動(dòng)，根據(jù)精準(zhǔn)排查掌握的案件情報(bào)信息，嚴(yán)格
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功能，形成高效應(yīng)對(duì)的柔性分揀策略，推廣打孔包裝膜，探索應(yīng)用可降解膜等綠色包裝材料；中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，按照送貨需求靈活調(diào)整分揀順序訂單
