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了“鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。她把自己十年的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷拆成“可復(fù)制、能落地”的實(shí)操模塊：從“昏暗小店如何低成本改造成明亮便民空間”，到“電子價(jià)簽與溯源二維碼怎么用才不閑置
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降低成本，他還引進(jìn)了“有機(jī)肥替代化肥”技術(shù)，組織煙農(nóng)成立合作社，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一烘烤加工，讓煙農(nóng)種煙更省心、更賺錢(qián)。（肖宜禮在講解
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指，就能收獲“正義”的快感。這種“低成本道德表演”，本質(zhì)上是一種懶惰的正義。最后是權(quán)力幻覺(jué)。當(dāng)投訴可以迅速引發(fā)輿情、左右政策時(shí)，一些人便誤以為自己掌握了“生殺大權(quán)”。今天
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，卻能給顧客帶來(lái)極大的便利。其設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大方，拿出去絲毫不顯突兀，反而有種高端大氣上檔次的感覺(jué)，堪稱低成本的 “公文包”，既實(shí)用又有面子。煙灰缸
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，在困難時(shí)期更顯珍貴。近幾年，實(shí)體零售行業(yè)面臨著不小的挑戰(zhàn)，相思勸業(yè)超市的進(jìn)項(xiàng)也少了，經(jīng)營(yíng)壓力陡增。有人建議他精簡(jiǎn)人員降低成本，孫錫國(guó)卻
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，在保證大品牌主體地位——降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)——前提下，給市場(chǎng)細(xì)分、個(gè)性特色以更大的舞臺(tái)空間，既要以深度細(xì)分化來(lái)滿足碎片化，市場(chǎng)供給的填空加密
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）僅為德國(guó)（35.4歐元）的三分之一，而菲律賓的勞動(dòng)力成本更低至2.1美元/小時(shí)。菲莫國(guó)際通過(guò)將勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，每年
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等參數(shù)，農(nóng)戶只要通過(guò)手機(jī)“香葉智農(nóng)”小程序就能選擇心意的專(zhuān)業(yè)化機(jī)手，農(nóng)忙時(shí)為農(nóng)戶解決了不少問(wèn)題。而且這類(lèi)多功能農(nóng)機(jī)低成本、易操作、小型化、好維護(hù)等優(yōu)點(diǎn)，很適合
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)、提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)效率、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)流通體系的必然要求，優(yōu)質(zhì)高效低成本是行業(yè)物流始終堅(jiān)持的關(guān)鍵要素。透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不難發(fā)現(xiàn)，圍繞優(yōu)化資源配置、提升管理能級(jí)、完善物流網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化
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，經(jīng)過(guò)對(duì)比，明確了海南具有發(fā)酵醇化的先天氣候優(yōu)勢(shì)，為工業(yè)企業(yè)探索開(kāi)展產(chǎn)地就地發(fā)酵醇化、降低成本提供了新思路和參考。截至目前，海南省局（公司
