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、查擺問題、原因分析、整改措施等四個(gè)層面予以反映，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成型，做好交流研討準(zhǔn)備。
二是反復(fù)醞釀修改，確保動(dòng)真碰硬。個(gè)人書面研討材料形成后
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結(jié)合實(shí)際制定好《卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》的初稿，市局進(jìn)行審核把關(guān)，確保不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)管理與社會(huì)需求的條款得以刪除或修改。
二是組織各縣級(jí)局有關(guān)工作人員進(jìn)行聽證培訓(xùn)
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二是稿件質(zhì)量精。倡導(dǎo)對(duì)信息稿件的寫作上保持“精雕細(xì)琢，精益求精”的態(tài)度，包括一個(gè)詞語(yǔ)、一個(gè)文字的使用都要用心推敲，并且在撰寫過(guò)后要養(yǎng)成自我檢查、修改的習(xí)慣
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，防止出現(xiàn)擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、變動(dòng)零售戶檔位、增減零售客戶訂單等行為發(fā)生，切實(shí)維護(hù)零售客戶的利益。
四是嚴(yán)把卷煙掃碼關(guān)。對(duì)卷煙入庫(kù)程序、卷煙條碼等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控與檢查
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過(guò)程中不斷修改完善，形成“制絲中控標(biāo)準(zhǔn)化操作方法”，確保生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
三是創(chuàng)新人員組織結(jié)構(gòu)，搭建生產(chǎn)組織和設(shè)備維修一體化的管理平臺(tái)，實(shí)行
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不準(zhǔn)野蠻執(zhí)法，對(duì)檢查所涉及的其他物品盡可能恢復(fù)原狀。
七是不準(zhǔn)壓案不查，不準(zhǔn)包庇縱容違法違規(guī)的行為。
八是不準(zhǔn)擅自修改零售戶訂單和代訂代購(gòu)。
九是不準(zhǔn)以任何理由
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，增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識(shí)，確保審查工作有序開展；二是強(qiáng)化廉審質(zhì)量，注重結(jié)果運(yùn)用。找準(zhǔn)存在問題，提出修改意見，減低廉潔性
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整治中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真研究，修改和完善各項(xiàng)監(jiān)管措施和規(guī)章制度，并定期舉辦物流貨運(yùn)業(yè)主規(guī)范經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
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其合理性、科學(xué)性的同時(shí)，代表們也對(duì)《規(guī)劃（草案）》提出了進(jìn)一步修改完善的意見和建議。江西省新干縣局工作人員對(duì)代表們提出的寶貴意見和建議作了進(jìn)一步解釋和說(shuō)明
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進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司結(jié)合新要求，對(duì)現(xiàn)有體系文件進(jìn)行診斷，對(duì)管理手冊(cè)、能源管理制度等多個(gè)文件進(jìn)行修改調(diào)整，并落實(shí)到具體的管理措施中。
審核組
