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里，我們就服務(wù)到哪里”，努力實(shí)現(xiàn)營銷工作穩(wěn)中有為、穩(wěn)中有增、穩(wěn)中求進(jìn)。上半年，全縣共計銷售卷煙3157.87箱，實(shí)現(xiàn)銷售金額9243.08萬元，
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優(yōu)勢，堅持精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”、“對癥下藥”，分門別類制定扶貧措施，努力助推幫扶村、煙農(nóng)和卷煙零售戶祛除貧困“病根”。
根據(jù)中央、行業(yè)有關(guān)部署和濰坊市委、市政府
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精神，牢牢把握行業(yè)發(fā)展新定位，突出抓好五項工作，努力保持永新煙草持續(xù)健康發(fā)展。
一是狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。在穩(wěn)銷量、保增長的同時，注重調(diào)結(jié)構(gòu)
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;要求提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)思考方向，突出目標(biāo)定位，為全面完成2016年度銷售計劃而努力拼搏。
一是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐。全體員工要統(tǒng)一思想
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煙草在線專稿 管理的要義，其實(shí)就是高效產(chǎn)生持續(xù)的動能，讓一個組織或者群體圍繞某個目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致努力工作。筆者以為，要倡導(dǎo)和發(fā)揮好管理者的作用——做個有
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益為目標(biāo)，努力在“三精”營銷的基礎(chǔ)上，助推卷煙市場化取向改革。
一是“精”在信息采集、資源共享和分析預(yù)測上。突出采集信息的有機(jī)利用，注重收入高低與消費(fèi)升級
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煙草在線義馬消息 2015年以來，河南義馬市局以“五個著力”為抓手，不斷深化隊伍建設(shè)，努力打造一支知感恩、重品行、講正氣、守紀(jì)律、懂規(guī)矩、肯實(shí)干
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化降本增效，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實(shí)和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項目法人責(zé)任制、定期
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，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實(shí)和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項目法人責(zé)任制、定期通報制
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作為煙草企業(yè)一名普通員工，在干事創(chuàng)業(yè)這件事情上，如何結(jié)合自己的興趣愛好，扎實(shí)提高自己的工作效率，努力夯實(shí)工作根基，這是一種責(zé)任
