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客戶的經(jīng)營(yíng)信心??h局(分公司)一方面,對(duì)當(dāng)前貨源投放政策、法律法規(guī)和網(wǎng)建工作進(jìn)行了宣傳,化解了客戶疑慮,提升客戶滿意度
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;常抓不懈,防微杜漸,及時(shí)化解和處置苗頭性、傾向性問(wèn)題。
二是狠抓制度落實(shí)。定期開展預(yù)防提醒約談,打好預(yù)防針,通過(guò)正反兩方面的廉政文件宣傳教育
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“換位思考”,站在零售客戶的角度反觀客戶經(jīng)理提供的服務(wù),查找工作中的不足,針對(duì)客戶的異議和抱怨多一些理解,思客戶所求,及時(shí)化解抱怨
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;提升隱患治理、防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力,確保國(guó)慶期間收購(gòu)順利,秩序穩(wěn)定。
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,全力確保煙葉收購(gòu)期間的社會(huì)治安和諧穩(wěn)定。
該縣妥善解決矛盾糾紛。提高對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的預(yù)判能力,及時(shí)處理焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態(tài),
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,扎實(shí)做好群眾工作,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村組干部的積極性,結(jié)合各村實(shí)際,做好溝通疏導(dǎo)工作,動(dòng)員群眾多交好煙,化解各類涉煙矛盾
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運(yùn)作在線監(jiān)督、預(yù)警、分析和巡查,防范化解采購(gòu)過(guò)程廉潔風(fēng)險(xiǎn),為下一步上線試運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。
各市(區(qū))局、縣局規(guī)范和采購(gòu)管理人員
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相關(guān)矛盾問(wèn)題化解和穩(wěn)控工作,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好保穩(wěn)定、護(hù)安全、促和諧各項(xiàng)工作。
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煙葉收購(gòu)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),梳理并完善流程和制度,建立收購(gòu)責(zé)任追溯制度,健全煙葉收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制,及時(shí)化解和處置可能引發(fā)不規(guī)范收購(gòu)的苗頭性
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,強(qiáng)化自律“紅線”意識(shí),打好廉潔“預(yù)防針”。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。深入查找各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)一步梳理完善工作流程和管理制度,及時(shí)化解和處置可能引發(fā)