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終端產(chǎn)品陳列。爭(zhēng)取用最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量陳列一類重點(diǎn)品牌,讓消費(fèi)者“找得到、看得到、買得到”,發(fā)揮零售終端展現(xiàn)品牌、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、信息傳遞的作用。
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。抓好三重管理,積極推進(jìn)針對(duì)名煙名酒店、副食批發(fā)城、城鄉(xiāng)結(jié)合部、貨運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)檢查和重點(diǎn)培育品牌、滯銷品牌以及紅色預(yù)警品牌規(guī)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與銷售跟蹤,采取市場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)
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獲取品牌的各類信息,增加了客戶對(duì)培育品牌的主動(dòng)性。
尋找新大陸
為了進(jìn)一步了解市場(chǎng)需求,組織八支營銷隊(duì)伍去到各縣區(qū)公司的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在尋找潛在客戶,拓展新
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動(dòng)銷率。
四是市場(chǎng)情況,跟蹤到位。及時(shí)跟蹤了解市場(chǎng)信息,密切關(guān)注自主培育品牌卷煙訂購情況、上柜率和消費(fèi)情況等動(dòng)銷狀態(tài),收集零售客戶和消費(fèi)者意見建議
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馬邊分公司銷售嬌子“紅芙蓉“19箱,自主培育品牌效果初見成效。
農(nóng)村結(jié)婚用“紅芙蓉”,既喜慶上檔次,又節(jié)約了婚慶費(fèi)用。現(xiàn)“鄉(xiāng)促計(jì)劃”正通過客戶經(jīng)理、客戶在
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一是培育適銷品牌。要求銷售人員要充分結(jié)合縣域農(nóng)村市場(chǎng)卷煙消費(fèi)偏好和地方習(xí)俗習(xí)慣實(shí)際,科學(xué)合理地進(jìn)行品牌定位、品牌培育、品牌宣傳,以提升農(nóng)村商戶經(jīng)營卷煙利潤為基礎(chǔ)
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不到位、非法流動(dòng)、庫存異常等情況。重點(diǎn)做好客戶的進(jìn)貨宣傳、上柜提醒工作,逐步提高零售戶對(duì)重點(diǎn)培育品牌、規(guī)格的認(rèn)知程度。
二是實(shí)施考核掛鉤,管出市場(chǎng)新空間。下發(fā)《聯(lián)考聯(lián)評(píng)
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銷售狀況和庫存量,為客戶制定每次訂貨量和訂購品牌,當(dāng)好零售客戶的顧問、管家和助手,手把手指導(dǎo)客戶培育品牌,手把手指導(dǎo)客戶消化庫存穩(wěn)定銷量。
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困難零售客戶陳列卷煙、培育品牌、駐店助銷,傳授卷煙經(jīng)營技巧,提供經(jīng)營信息和市場(chǎng)指導(dǎo),送去煙草人的關(guān)懷,進(jìn)一步拉近零售客戶與公司的距離,
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營銷工作,確保一季度銷量同比增長。
三是強(qiáng)化工作責(zé)任心,確保工作落實(shí)。認(rèn)清當(dāng)前卷煙營銷發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)市場(chǎng)分析研究,在做優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)、有效培育