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流通情況，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營大戶的監(jiān)管力度，做到與營銷部、內(nèi)管組和市場檢查信息互通，防止卷煙外流。
三是抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對(duì)目前專賣隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
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，嚴(yán)防真煙異動(dòng)外流。
一是“盯”訂單。合理設(shè)置調(diào)整系統(tǒng)閥值，監(jiān)控每日訂單品牌波動(dòng)情況，分析訂單異常原因，篩選、確認(rèn)可疑訂單；二是“找
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，并實(shí)地核查零售戶的訂貨、銷售、庫存情況，避免出現(xiàn)大量庫存擠壓，卷煙外流等違規(guī)行為的發(fā)生。
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了解、搜集煙草員工是否有返購名煙行為和查處非法流入的卷煙。
3、每日登陸內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)查詢對(duì)比分析有關(guān)數(shù)據(jù)，深入經(jīng)營戶店中了解預(yù)警產(chǎn)生的原因，防止卷煙外流，
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二是增加市場走訪頻率：通過增加走訪頻率，加強(qiáng)對(duì)高價(jià)煙、易外流卷煙、卷煙落地落戶和停歇業(yè)等情況的監(jiān)管。
三是加強(qiáng)溝通與協(xié)作：內(nèi)管、營銷和專賣部門確保
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本地市場為重點(diǎn)，加強(qiáng)案件信息搜索，采取多種方式堅(jiān)決遏制外流卷煙流入；
三是加強(qiáng)安全教育，尤其是加強(qiáng)元春特殊時(shí)期人身及財(cái)產(chǎn)安全，
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營銷管理信息系統(tǒng)，將客戶真實(shí)準(zhǔn)確的庫存數(shù)量、品牌、斷貨天數(shù)，輸入信息采集模塊，上報(bào)上級(jí)單位。
三、有針對(duì)性的對(duì)庫存異常客戶進(jìn)行調(diào)查、了解，防止卷煙外流
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;實(shí)地核查購進(jìn)芙蓉王、中華等暢銷品牌波動(dòng)幅度較大的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的零售戶，查看零售戶是否簽收了所訂購的暢銷品牌卷煙、零售戶訂購的卷煙是否是其真實(shí)需求以及是否存在外流情況。
本次專項(xiàng)檢查
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;凈化好卷煙市場，防止卷煙外流，全面完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)堅(jiān)決禁止”規(guī)定，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提前謀劃，
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、實(shí)地調(diào)查核實(shí)詢問技巧等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，培訓(xùn)還就“如何從預(yù)警信息中判斷是否有卷煙收購行為，有效防止真煙外流”等課題進(jìn)行了認(rèn)真探討。
培訓(xùn)結(jié)束后，全體參
