為您找到相關(guān)結(jié)果 3294 篇
-
為難，影響到整個(gè)正常卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
2、保持合理的社會(huì)庫(kù)存量，杜絕硬性攤派增加業(yè)戶卷煙訂貨量。
一般來(lái)講，個(gè)別基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)由于卷煙銷售進(jìn)度
-
”品牌，是為形成可操作、可復(fù)制、可輸出的行業(yè)賓館酒店管理模式探索新路、積累經(jīng)驗(yàn)。
煙草行業(yè)在對(duì)自身賓館酒店存量資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化整合的過(guò)程中，選擇以“中維”酒店品牌建設(shè)為中心
-
的放置空間。
客戶經(jīng)理其次要保證“安全”庫(kù)存量。安全庫(kù)存不僅包括卷煙質(zhì)量的安全，還包括零售戶的庫(kù)存量，即滿足零售戶卷煙政策銷售的最低庫(kù)存量就是安全庫(kù)存量。作為客戶經(jīng)理
-
，對(duì)于滯銷煙也要多關(guān)注。分析是卷煙投放量過(guò)大，還是市場(chǎng)認(rèn)可度低所造成的。但無(wú)論是什么情況，只要該品牌滯銷或是社會(huì)庫(kù)存量偏大，就要減少投放量或者暫時(shí)停供。春節(jié)
-
；低焦油品牌卷煙在零售客戶家中庫(kù)存量和價(jià)格表現(xiàn)等。
消費(fèi)者反饋信息的收集。要向消費(fèi)者了解對(duì)低焦油品牌卷煙的包裝，價(jià)格、吸食口感等方面的評(píng)價(jià)，并詳細(xì)記錄下來(lái)
-
”，在夏天到來(lái)之時(shí)，鄒楓的客戶服務(wù)內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。
1、做好客戶的庫(kù)存指導(dǎo)。
客戶的卷煙庫(kù)存在夏天會(huì)出現(xiàn)兩種不同的錯(cuò)誤方法，首先是庫(kù)存量過(guò)多。夏天
-
”于大品牌的發(fā)展，從而為大品牌的發(fā)展創(chuàng)造出一個(gè)更大的平臺(tái)。
“工業(yè)協(xié)同”的三個(gè)“有利于”
第一個(gè)“有利于”是“工業(yè)協(xié)同”有利于盤活中國(guó)煙草市場(chǎng)現(xiàn)有的巨大存量資源。隨著人們健康意識(shí)
-
，中支煙的重新出發(fā)，離不開(kāi)自身的持續(xù)進(jìn)化，更建立在同細(xì)支煙的差異發(fā)展、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)之上。置身于大周期+小氣候的疊加和大存量+小存量的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中
-
下限，以更低成本、更高效率來(lái)維護(hù)存量、穩(wěn)定需求，但也很難拉高上限，不管是新的增量牽引，又或者結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品多少有些力不從心
-
、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的作用發(fā)揮。一方面，更高效率的存量維護(hù)。能夠進(jìn)入目錄的共育品規(guī)特別是A目錄品規(guī)，無(wú)不是規(guī)模大、口碑好、活力足、成長(zhǎng)性好，消費(fèi)者對(duì)這些品規(guī)有強(qiáng)烈
