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針對(duì)“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)”、“技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)培育”等方面的問題展開了熱烈討論?! ?huì)議最后對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作提出了七點(diǎn)要求:一是技術(shù)中心的定位要高,要站在行業(yè)的角度
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穩(wěn)步提升。
明確定位 分類培訓(xùn)
對(duì)于普通終端,公司從掌握產(chǎn)品賣點(diǎn)出發(fā),由客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品定位、品牌文化和銷售技巧等方面內(nèi)容給予指導(dǎo);對(duì)于現(xiàn)代終端和直營(yíng)終端
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檢查組抵達(dá)洛南后,來到位于石門鎮(zhèn)花廟村的全國(guó)烤煙品種生產(chǎn)示范洛南試驗(yàn)點(diǎn),從試驗(yàn)點(diǎn)選擇、參試品種布局、大田管理、掛牌定位等方面對(duì)試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,仔細(xì)查看了3
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及VA遺傳定位、互作蛋白、黑脛病和中美合作育種等工作取得的成效、突破點(diǎn)和創(chuàng)新方向;圍繞復(fù)雜性狀上位性、QTL定位、類黃酮合成、基因組逆境相應(yīng)、調(diào)節(jié)野生野草、抗黑脛病、綠色煙葉生產(chǎn)、病蟲
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工作:一是樹立行業(yè)30萬箱規(guī)模先進(jìn)工廠的目標(biāo)定位,樹立集團(tuán)百萬箱以下生產(chǎn)廠排頭兵的目標(biāo)定位;二是凝心聚力,加快發(fā)展;三是科學(xué)統(tǒng)籌
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工作平臺(tái),進(jìn)一步提高了一線員工的日常服務(wù)效能。
一是實(shí)時(shí)定位使員工管理更規(guī)范。移動(dòng)工作平臺(tái)借助3G手機(jī)無線網(wǎng)絡(luò)和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),對(duì)外出移動(dòng)工作人員的走訪軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)
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煙草在線峨山消息 為進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,切實(shí)維護(hù)卷煙零售戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。五月中旬“專賣通”子系統(tǒng)成功應(yīng)用以來,云南峨山縣局及時(shí)對(duì)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施定位檢查
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貢獻(xiàn)”的創(chuàng)新發(fā)展思路,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突出關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),狠抓創(chuàng)新人才培養(yǎng)。一是要以需求定位為導(dǎo)向,聚焦行業(yè)發(fā)展方向
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不斷完善零售客戶座談交流資料,全面推進(jìn)現(xiàn)代終端客戶座談交流活動(dòng)。
一是突出終端功能發(fā)揮,開展定位式培訓(xùn)。在對(duì)客戶按照省局(公司)、市局
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,主要是圍繞“定位、創(chuàng)新、規(guī)范、團(tuán)隊(duì)”八個(gè)字做好工作。一是做好卷煙純銷區(qū)發(fā)展定位,不斷提高卷煙營(yíng)銷服務(wù)水平,打造資興卷煙純銷區(qū)樣板標(biāo)桿;二是立足