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的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展。要想發(fā)展必須積極探索工作的新思路、新方法，對(duì)于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該做到兩點(diǎn)：第一就是深化體制機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)持
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煙草在線專(zhuān)稿 引：自從國(guó)家局提出在全行業(yè)開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，行業(yè)各單位結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新工作方式，有力促進(jìn)了基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平不斷提升
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的反思工作動(dòng)力、方式、思路等問(wèn)題，要把工作方式、工作思路、工作內(nèi)容同黨中央各項(xiàng)方針政策、國(guó)家局工作部署、集團(tuán)公司要求保持高度一致。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)質(zhì)量要提升，要更深入、更
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、應(yīng)變能力和實(shí)戰(zhàn)能力。四是增強(qiáng)了創(chuàng)新發(fā)展的信心。“信心比黃金重要”，通過(guò)這個(gè)創(chuàng)新舉措，打破了慣性思維、摒棄了保守思想、突破了固步自封，改變了僵化的工作方式
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效益方面的作用，近期，萊蕪市局（公司）“四個(gè)創(chuàng)新”提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。從審計(jì)理念、工作方式、審計(jì)方法、成果的落實(shí)和轉(zhuǎn)化四個(gè)方面促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理
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，童榮崑指出：各檢查組按照省局（公司）的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，抓好內(nèi)部分工，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式
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，創(chuàng)新工作方式，提高服務(wù)能力，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。二是落實(shí)考核制度。強(qiáng)化痕跡管理和細(xì)化考核辦法，每季度對(duì)各管理所進(jìn)行一次考核，以檔案管理
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的要求，一成不變、安于現(xiàn)狀的工作方式必將淘汰，如何才能適應(yīng)當(dāng)今的新形勢(shì)，是如今急需考慮和有待解決的重要一環(huán)。
結(jié)合本年度筆者所在省系統(tǒng)“三服務(wù)三提升”這一
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2005年3月25日設(shè)立，開(kāi)始時(shí)每月一次，2006年4月以來(lái)改為每月兩次。這是上海市人大常委會(huì)搭建的該市人大代表與網(wǎng)民在線交流的平臺(tái)，這一工作方式公開(kāi)透明
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零售戶資金壓力；轉(zhuǎn)變工作方式，讓客戶經(jīng)理從銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)壓力中解放出來(lái)，圍繞客戶獲利、品牌培育，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好服務(wù)工作；
