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（分公司）保密工作存在的主要問(wèn)題，縣級(jí)局（分公司）必須重視保密工作，加強(qiáng)保密工作管理。
1.大力宣傳保密工作的重要性
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員目標(biāo)考核細(xì)則》，日常工作管理考核辦法，可以采取上級(jí)監(jiān)察部門(mén)垂直考核為主、基層單位服務(wù)對(duì)象考評(píng)為輔的方法，從學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行綜合
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;以形成最佳的煙草企業(yè)信息風(fēng)險(xiǎn)管理信息人才配置機(jī)制。在日常工作管理上，千方百計(jì)地用好信息人才，激發(fā)人才的活力，使他們創(chuàng)造性工作。
（四
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適用于本企業(yè)教育培訓(xùn)工作管理和控制的教育培訓(xùn)管理程序文件，制定教育培訓(xùn)工作要求，規(guī)定教育培訓(xùn)工作流程、節(jié)點(diǎn)等工作程序及控制要求等方面的內(nèi)容，明確教育培訓(xùn)工作
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，提高政治素質(zhì)。
（三）全面夯實(shí)教育培訓(xùn)工作管理基礎(chǔ)，發(fā)揮教育培訓(xùn)管理職能。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)組織管理。重視師資隊(duì)伍建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)
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，結(jié)合企業(yè)管理特點(diǎn)，依據(jù)GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》，編制適用于本企業(yè)教育培訓(xùn)工作管理和控制的教育培訓(xùn)管理程序文件，制定教育培訓(xùn)工作要求
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登記表》，交站作為收購(gòu)安排依據(jù)，對(duì)驗(yàn)收不合格的煙捆責(zé)令預(yù)檢員返工、整改，直至驗(yàn)收合格。
3、站預(yù)檢督查考核小組負(fù)責(zé)本站預(yù)檢工作的管理和考核。對(duì)預(yù)檢工作進(jìn)行日常指導(dǎo)、監(jiān)督
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等日常工作管理，涵蓋了人力資源、物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、安全管理等專(zhuān)項(xiàng)管理工作，涵蓋了民主公開(kāi)、報(bào)表中心、知識(shí)庫(kù)、企業(yè)論壇、單點(diǎn)登錄等綜合管理運(yùn)用。
“除了財(cái)務(wù)管理我們統(tǒng)一
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和績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，切實(shí)做好后勤服務(wù)工作。另一方面要求各職能部門(mén)要積極主動(dòng)承擔(dān)對(duì)創(chuàng)建工作管理協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的責(zé)任，強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考評(píng)，確保
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的必然趨勢(shì)，也是湖南中煙這些年來(lái)重點(diǎn)探索和推進(jìn)的一項(xiàng)主要工作。管理信息化一方面要實(shí)現(xiàn)信息流通順暢，另一方面湖南中煙對(duì)主要業(yè)務(wù)流程實(shí)施了系統(tǒng)固化，如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商
