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節(jié)對下一環(huán)節(jié)負責(zé)”的要求，加大關(guān)鍵崗位的工作考核力度。
同時，嚴格執(zhí)行合同收購，要求收購人員做到一個眼光看到底、堅持一個標準收到底，嚴禁收購
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8月2日，云南中煙第四考核組程建勇一行7人檢查考核南澗煙葉生產(chǎn)暨“2260”高端特色煙葉開發(fā)工作。
考核組采取田間考核、查閱資料、座談和聽取匯報的方式進行考核?？己私M先后深入
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，全力提升依法行政水平。
六是強化工作考核。對專賣人員日常基礎(chǔ)工作進行考核，查看是否攜帶工作需要的現(xiàn)場檢查工具和文書，針對日常執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進行反饋整改
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;嚴肅工作考核，促進計劃配置高效；五是統(tǒng)籌煙農(nóng)增收，助力精準扶貧。落實“產(chǎn)業(yè)融合打造新優(yōu)勢，培育多元增收自主品牌”要求，著力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)
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，履行好管黨治黨的責(zé)任。二是認真做好2018年行業(yè)黨建述職評議考核的各項準備工作，聚焦黨建工作質(zhì)量，突出重點工作任務(wù)，接受省直機關(guān)工委黨建工作考核并安排
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建議、遞送卡片、現(xiàn)場監(jiān)督、糾錯糾偏、暫緩決策、調(diào)查了解、廉政詢問、啟動否決、問題上報等12種監(jiān)督方式。
《考核辦法》明確在年度工作考核的基礎(chǔ)上，從各直屬單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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;原則上采用雙重管理方式，物流的業(yè)務(wù)運行、資產(chǎn)管理、人員管理、費用管理、安全監(jiān)管、工作考核等由物流中心統(tǒng)一負責(zé)，后勤保障、員工考勤、日常培訓(xùn)等由屬地縣級營銷部負責(zé)
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，做到三個不變、四個認清，即堅持工作目標不變、堅持工作標準不變、堅持工作考核不變；認清煙葉收購與煙農(nóng)增收的關(guān)系，認清效率與紀律的關(guān)系，
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;派出階段工作考核督導(dǎo)工作組，深入一線，深入田間地頭，對煙站、機關(guān)包站職工、GAP技術(shù)員和烘烤師深入一線開展工作情況予以檢查督導(dǎo)，嚴格按照“四包
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生命周期，做精全程管理。完善設(shè)備前期管理、設(shè)備運維管理、設(shè)備費用管理。五是推進工作考核，促進水平提升。要建立考核評價體系，落實考核評價工作，合理運用考核結(jié)果
