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配送戶、定點取貨客戶的需求與銷售動態(tài)，實時訂單跟蹤，密切關(guān)注客戶的卷煙銷售情況，將檔位與實際經(jīng)營能力差距較大的客戶列為監(jiān)管重點?！凹毣卑菰L流程。為提高客戶
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風(fēng)險再辨識、隱患再排查工作,突出抓好消防、交通、網(wǎng)絡(luò)安全和疫情防控風(fēng)險防范,堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防發(fā)生重特大事故。強化檢查督導(dǎo),樹立失責(zé)必糾鮮明導(dǎo)向。深入開安全督導(dǎo)檢查,主動找短板、找差距、找
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創(chuàng)優(yōu)、主動作為、任勞奉獻的良好氛圍。二是以“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”為主線，開展車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評審工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程、完善過程控制，推動降
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和消費者利益。三是加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過專賣隊伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，對照標(biāo)準(zhǔn)查短板、找差距、促整改，使專賣執(zhí)法人員牢固樹立紅線意識和底線思維
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傳達解讀了“利劍9號”專項行動實施方案，并結(jié)合當(dāng)前專賣實際工作中存在的差距與不足，明確了此次整治行動的重點、目標(biāo)與具體要求，并就下階段工作推進進行了安排部署
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。結(jié)合對標(biāo)工作實際，旬陽卷煙廠進一步明確對標(biāo)方向，落實重點工作安排，圍繞存在的差距不足，分析核心職能與關(guān)鍵指標(biāo)，進一步明確對標(biāo)提升
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客戶開機掃碼，養(yǎng)成良好掃碼習(xí)慣，并通過查詢分析客戶掃碼情況，分析各項掃碼指標(biāo)與終端評價標(biāo)準(zhǔn)的差距，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上門核實
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支持。聚焦《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》提出的目標(biāo)任務(wù),認真審視自身差距不足,在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)、基層煙葉站點建設(shè)等方面積極爭取國家局政策支持,切實補齊
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，提出工作內(nèi)容、細化工作舉措、明確責(zé)任人及完成時限，為有效推進各項工作高質(zhì)量完成提供基礎(chǔ)保障。三是要求全員要找差距、補短板，緊密圍繞“五個提質(zhì)效”方面工作
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”。此次談話突出事前監(jiān)督提醒的作用，有利于專賣隊伍樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，有利于專賣隊伍筑牢依法行政、拒腐防變的思想堤壩，切實達到找差距、明責(zé)任、添動力
