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考核制度,根據(jù)不同等級實行不同的管理,每年末對供應(yīng)商進行評價。
五是突出監(jiān)管重點,加強檔案管理。按照“一項一檔”的工作要求,定期檢查承辦部門
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%,很可能在2013年年末前轉(zhuǎn)化為每股季度股息的支付利息為94美分。
預計2013年的每股收益將是2007每股收益為2.87美元的2倍。股票價值非常有吸引力,收益為
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、穩(wěn)定發(fā)展。在卷煙營銷方面,麒麟分公司主要以顧客為關(guān)注焦點,重點做好客戶服務(wù)工作。一是為零售客戶提拱優(yōu)質(zhì)的服務(wù),截止2011年末,麒麟?yún)^(qū)共有卷煙零售
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要求進行協(xié)商或仲裁。
貿(mào)易部副部長小阿德里安·S.克里斯托佛,沒有立即就此事發(fā)表評論。
在2006年,菲律賓向WTO起訴泰國,在2010年末做出了有利于
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、一起落實、一起考核。
2、深化依法行政考評體系建設(shè)。嚴格落實依法行政報告制度。對照依法行政工作考核標準,改進依法行政考核方式,一改以月末、季末、年末考核為重點的時點考核
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、解決問題在一線。同時,市局(公司)在年末對工作開展情況進行督導檢查,并將檢查結(jié)果納入年度督辦目標加強考核,確保定點聯(lián)系工作扎實推進
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,切實做好終端建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)工作,充分發(fā)揮零售終端功能作用。三是以電子商務(wù)為抓手,推進“四網(wǎng)”建設(shè)。重點關(guān)注“一戶一機”網(wǎng)上自主訂貨,確保年末達40
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考核力度,季度組織管理創(chuàng)新項目檢查和交流,年末組織成果征集和評審,并對優(yōu)秀成果和個人進行表彰獎勵。對推廣效果較好、實用性強的創(chuàng)新項目,予以大力宣傳和推廣
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;不少商戶對煙草搭售訂煙手機一事表達了自己的看法。
煙草經(jīng)營戶張先生表示,2011年末,煙草公司召集商戶開會,電信公司和手機生產(chǎn)廠家現(xiàn)場講解、推銷“訂煙手機
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示范帶頭作用;
四是更“好”狀態(tài),提升客戶服務(wù)水平。年末至春節(jié),禮尚往來,生意興隆,市場部一線人員要提醒零售客戶提高自身形象與素質(zhì)