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;通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”以及依托覆蓋全體黨員的智慧黨建平臺線上自主學(xué)習(xí)等形式，在全廠掀起了學(xué)習(xí)貫徹全會精神熱潮。針對全會提出的“構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
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文博成為最「in」的潮玩方式，到處都是美美的開心打卡的小哥哥小姐姐；又或者縣級寶藏小城的走紅，內(nèi)蒙古阿爾山、廣東博羅、福建平潭、遼寧凌海，包括
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;用場景驗(yàn)證代替紙上談兵，通過“基層提出需求－企業(yè)搭建平臺－高校攻克難點(diǎn)”的三螺旋模型，讓微創(chuàng)新匯聚成變革洪流。正如衡水市煙草專賣局（
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搭建平臺、培育人才、攻堅(jiān)破題中穩(wěn)步前行，為基層煙草高質(zhì)量發(fā)展注入了鮮活動能。搭“竹架”筑平臺：讓創(chuàng)新有陣地、協(xié)同無邊界“竹闖”科技創(chuàng)新工作室。翟雨霏攝竹無土不生，
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卷煙搬進(jìn)商店時，零售戶張建平有些驚訝。原來，物流中心推行動態(tài)調(diào)線制度，每位送貨員每1~2個月都會輪換線路，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低。過去的配送模式下
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，我不會將它看作一個簡單的執(zhí)行者，我更視其為一位不知疲倦、穩(wěn)定且理性的‘生產(chǎn)管家’。有了它，車間的管理制度和操作規(guī)范才真正‘活’了起來。”陳柄臣在后臺寫代碼搭建平
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市場經(jīng)理馮建平講到 5S 管理中的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)” 時，朱洪花的筆在筆記本上飛快地寫著：“把常用商品放順手的地方，不常用的存起來；
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;共富愿景日漸清晰。近年來，為助力鄉(xiāng)村振興，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）積極搭建平臺、整合資源，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
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的溝通與互動，把店里的商品在微信群里進(jìn)行展示。為了促進(jìn)店內(nèi)商品的銷售額，我采取了兩條措施：一是搭建平臺，滿足顧客需求。過去，我也建立
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3名，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。如今，在卷包車間，“比學(xué)趕超”的氛圍已蔚然成風(fēng)。創(chuàng)新驅(qū)動：搭建平臺，釋放人才活力“這次培訓(xùn)讓我對QC的框架
