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;這就要圍繞“走”、“訪”二字來做文章。
“走”，經(jīng)過了一個(gè)春節(jié)的銷售，不少客戶忙于生意無暇顧及店堂店貌，卷煙的形象展示就會(huì)大打折扣，我們一定
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，沒有香精，自然是原香，對(duì)喉嚨的刺激也 小，味道卻沒打折，這個(gè)煙吸過之后，十分鐘內(nèi)口里面都會(huì)一直有煙草淡淡的余香
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位，確保不打折扣、不走樣、不截留；市縣區(qū)三級(jí)要根據(jù)各地不同情況，制定優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策，真正讓煙農(nóng)得實(shí)惠；要做好烤煙生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程
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”的部署上來，要深刻理解“要求要嚴(yán)”，做到“兩個(gè)不打折扣”；要深刻理解“工作要實(shí)”，做到在四個(gè)“實(shí)”上下功夫；要深刻理解責(zé)任到位
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一堆，如什么懲治腐敗、食品安全、違規(guī)廣告等，可實(shí)施效果卻大打折扣。歸其原因，則是實(shí)施力度不夠。就好比這場(chǎng)治庸問責(zé)之風(fēng)，治庸問責(zé)會(huì)議開了
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;還在很大程度上存在眉毛胡子大把抓的現(xiàn)象，在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)僅簽署一個(gè)“請(qǐng)某某辦理”的意見，如此當(dāng)“甩手掌柜”，效果肯定會(huì)大打折扣。對(duì)此，不妨不妨理出
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;不打折扣。并根據(jù)今年氣候變化及煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的特殊性，在嚴(yán)格控制規(guī)模的同時(shí)，適當(dāng)留有余地。
二是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力
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銷售順利那么客戶對(duì)品牌的好感和再次銷售的熱情與信心都會(huì)增強(qiáng)，反之對(duì)該品牌的印象以及再次銷售的熱情與信心都會(huì)大打折扣，因此，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)客戶拜訪，
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，也事政治任務(wù)的現(xiàn)實(shí)里，我們多少還是能看得出煙草的為民本色的。這就是特別有擔(dān)當(dāng)?shù)挠凶鳛榈捏w現(xiàn)。3.團(tuán)購(gòu)打折也能引流。再看看現(xiàn)實(shí)中，許多的消費(fèi)現(xiàn)象，
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;賣完為止?！ 榱宋櫩?#xff0c;我推出了“日清”制度，店內(nèi)張貼著“蔬菜不過夜”的海報(bào)，明確寫了晚上7點(diǎn)開始打折直到所有蔬菜清空。許多中老年顧客為了買到特價(jià)商品
