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一是認(rèn)清形勢。要明晰全國經(jīng)濟(jì)形勢和煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢,結(jié)合省、市煙草行業(yè)環(huán)境,認(rèn)真分析總結(jié)上高縣局銷售存在困難,挖掘潛力,穩(wěn)定
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,全力推進(jìn)卷煙銷售上量。一是及時(shí)掌握市場需求,建立“缺品”報(bào)告機(jī)制,向貨源跟進(jìn)要銷量;二是深入挖掘市場潛力,更加注重農(nóng)村市場挖掘
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,準(zhǔn)確把握市場和品牌的變化趨勢,挖掘發(fā)展?jié)摿?。開展片區(qū)以及客戶的銷售數(shù)據(jù)的跟蹤分析,為客戶找品牌、為品牌找客戶,實(shí)現(xiàn)營銷精益化。
二是確保單箱結(jié)構(gòu)快速
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、各層次、全方位的把握卷煙市場脈搏。
二是深入消費(fèi)群體,挖掘市場潛力。延伸走訪區(qū)域,拓展調(diào)研對象,有針對性的走訪地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)等特殊
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,認(rèn)真分析、深度挖掘客戶和消費(fèi)者的需求,使品牌培育落地開花;四要進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管,加大“打假、打私、打非”工作力度,切實(shí)凈化轄區(qū)
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挖掘潛力,提升銷量。以轄區(qū)準(zhǔn)備啟動(dòng)和已啟動(dòng)的國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),挖掘市場潛力和空間,尋找卷煙增量突破點(diǎn)。合理規(guī)劃省產(chǎn)煙、省外煙品牌布局
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,千方百計(jì)調(diào)整好社會(huì)庫存。三是穩(wěn)銷量,要密切關(guān)注區(qū)域市場動(dòng)銷狀況,牢牢抓住各種機(jī)遇,持續(xù)挖掘消費(fèi)潛力,面向市場找原因、定措施、見效
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,組織開展有針對性的檢查監(jiān)管,不斷提升市場管控能力和卷煙營銷水平。
二是加大市場整治力度。持續(xù)深入挖掘涉煙違法線索,嚴(yán)打涉煙違法行為,做到“守土有責(zé)
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(公司)黨組書記、局長(經(jīng)理)覃忠達(dá)作了題為《立足新形勢 挖掘新潛力 推動(dòng)新發(fā)展 奮力開創(chuàng)崇左煙草“十三五”良好局面》的工作報(bào)告。
會(huì)議全面客觀總結(jié)
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了訂貨到位。
三是抓好潛力挖掘,確保覆蓋到位。由班子成員分組負(fù)責(zé),對市場空白點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研,能辦證的辦證覆蓋,不能辦證的貨源傾斜投放覆蓋