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全面摸底，建立弱勢群體檔案臺(tái)賬，掌握弱勢群體基本情況，并針對(duì)零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營商圈、經(jīng)營規(guī)模等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)維護(hù)和完善檔案信息。堅(jiān)持問題導(dǎo)向
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，更好穩(wěn)定煙農(nóng)種煙效益。2022年，豐都分公司及早謀劃、統(tǒng)籌安排，組織基層站點(diǎn)入戶調(diào)查摸底，針對(duì)部分肥力較差、易感染病源的田塊，逐一登記納入
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省內(nèi)多次出現(xiàn)新冠肺炎疫情情況，疫情防控工作專班精心制定各項(xiàng)方案通知，并組織全廠各部門做好流動(dòng)人員摸底排查，嚴(yán)格落實(shí)員工“一周兩檢”檢測頻率，切實(shí)
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、市場價(jià)格等情況的摸底調(diào)研，及時(shí)解答客戶關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，融洽客我關(guān)系，掌握市場動(dòng)態(tài)。分析到位。認(rèn)真分析當(dāng)前市場實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)分析方法開展
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組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)定不移完成今年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，認(rèn)真做好摸底調(diào)查和產(chǎn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測，提高工作預(yù)見和計(jì)劃管控能力；堅(jiān)定不移抓好田間中后期管理
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煙區(qū)規(guī)劃，提前進(jìn)行摸底核查，針對(duì)修建年份早、烤房設(shè)施陳舊的煙區(qū)，優(yōu)先安排新建烤房計(jì)劃，合理安排烤房布局，確保烤房建設(shè)科學(xué)高效
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。針對(duì)訂貨服務(wù)、拜訪服務(wù)、宣傳指導(dǎo)、結(jié)算方便等日常服務(wù)，開展客戶需求調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地優(yōu)化服務(wù)措施，加強(qiáng)訂貨服務(wù)指導(dǎo)等工作，全力以赴保障
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的影響，從源頭上筑牢規(guī)范經(jīng)營籬笆墻。二是織好“防控網(wǎng)”，堵住流通漏洞。對(duì)轄區(qū)卷煙市場加強(qiáng)摸底排查，加大錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查力度，通過多方位、全覆蓋的打擊
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動(dòng)態(tài)、品牌流向、價(jià)格摸底等信息，結(jié)合系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比，采取異常信息抄告方式，向?qū)Ｙu部門反饋有價(jià)值的線索。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管力度。從真煙案件及外流卷煙倒查入手
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和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，做到早預(yù)警、早響應(yīng)。堅(jiān)持因地制宜，實(shí)施分類管理。全面摸底排查煙株長勢，對(duì)整齊度相對(duì)較差的煙田進(jìn)行重點(diǎn)管理，及早追施“偏心肥水
