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，取得了四個方面的效果：一是將年、季、月度績效目標從上到下層層分解落實，達到“以周保月、以月保季、以季保年”的目的。二是便于市局（公司）
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合理制定目標。將目標任務(wù)細化、落實到部門，合理分配稿件完成數(shù)量，層層分解，在具體工作進度上，以月度、季度為節(jié)點，時時跟進
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;有效杜絕貨源供應(yīng)過程中的不規(guī)范經(jīng)營行為。
二是加強數(shù)據(jù)分析，確保管控有力。對全市真煙非法流通情況實行“月度通報數(shù)據(jù)、季度分析趨勢”的模式，有針對性地提卷煙經(jīng)營
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、保障改革任務(wù)目標實現(xiàn)和推進法治建設(shè)深入開展。“五細化”即由牽頭部門帶隊，分配、實施，配合部門積極協(xié)助完成各項目標；以年度、月度為周期，在規(guī)定
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規(guī)范法律文書制作。以中隊為單位，開展法律文書的月度自查、季度互查和年度抽查，將每次互查和抽查的結(jié)果與中隊人員工作業(yè)績掛鉤。同時，要求案件審理員對每一份案卷
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，將推廣率、使用率、數(shù)據(jù)上傳率嚴格納入月度績效考核，推進零售戶終端100%掃碼率目標的實現(xiàn)。
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法制宣傳教育工作新常態(tài)。
一是注重教育培訓(xùn)、提升防控風險。通過定期開展月度法制教育學(xué)習培訓(xùn)，讓廣大員工切實增強學(xué)法懂法用法守法意識，著力解決行業(yè)內(nèi)部規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理問題
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各自片區(qū)的新品卷煙銷售情況進行通報評比，并納入月度績效考核，營造“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍，促進客戶經(jīng)理開展新品培育工作的積極性。
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，然后由技術(shù)負責人現(xiàn)場點評并進行技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)場會后，對技術(shù)要點開展了閉卷測試，并將測試結(jié)果納入月度考核?！ ? 2015年度，棗陽營銷部制定了完善
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完成。
四是加強督查考評。漢濱煙葉分公司把井窖式移栽列入月度工作的主要內(nèi)容，重點檢查，強化考核，促進井窖式移栽技術(shù)落到實處。
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