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合理制定目標(biāo)。將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、落實(shí)到部門，合理分配稿件完成數(shù)量，層層分解，在具體工作進(jìn)度上，以月度、季度為節(jié)點(diǎn)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)
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;有效杜絕貨源供應(yīng)過程中的不規(guī)范經(jīng)營行為?！? 二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，確保管控有力。對全市真煙非法流通情況實(shí)行“月度通報(bào)數(shù)據(jù)、季度分析趨勢”的模式，有針對性地提卷煙經(jīng)營
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、保障改革任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)法治建設(shè)深入開展?！拔寮?xì)化”即由牽頭部門帶隊(duì)，分配、實(shí)施，配合部門積極協(xié)助完成各項(xiàng)目標(biāo)；以年度、月度為周期，在規(guī)定
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規(guī)范法律文書制作。以中隊(duì)為單位，開展法律文書的月度自查、季度互查和年度抽查，將每次互查和抽查的結(jié)果與中隊(duì)人員工作業(yè)績掛鉤。同時(shí)，要求案件審理員對每一份案卷
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，將推廣率、使用率、數(shù)據(jù)上傳率嚴(yán)格納入月度績效考核，推進(jìn)零售戶終端100%掃碼率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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法制宣傳教育工作新常態(tài)?！ ? 一是注重教育培訓(xùn)、提升防控風(fēng)險(xiǎn)。通過定期開展月度法制教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓廣大員工切實(shí)增強(qiáng)學(xué)法懂法用法守法意識(shí)，著力解決行業(yè)內(nèi)部規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理問題
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各自片區(qū)的新品卷煙銷售情況進(jìn)行通報(bào)評比，并納入月度績效考核，營造“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍，促進(jìn)客戶經(jīng)理開展新品培育工作的積極性。
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，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場點(diǎn)評并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)場會(huì)后，對技術(shù)要點(diǎn)開展了閉卷測試，并將測試結(jié)果納入月度考核?！ ? 2015年度，棗陽營銷部制定了完善
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完成。
四是加強(qiáng)督查考評。漢濱煙葉分公司把井窖式移栽列入月度工作的主要內(nèi)容，重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化考核，促進(jìn)井窖式移栽技術(shù)落到實(shí)處。
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“六大功能”發(fā)揮作用。
四是健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。營銷部對零售終端提升工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤督促，并將跟蹤結(jié)果納入客戶經(jīng)理月度考核，確保終端市場提升工作的達(dá)成
