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一步都經(jīng)得起法律檢驗(yàn)?！?、案例的啟示和思考。以上三個案例表明，卷煙精準(zhǔn)執(zhí)法包括精準(zhǔn)識別對象，快速有效鎖定目標(biāo)，避免出現(xiàn)執(zhí)法盲目和隨意；精準(zhǔn)執(zhí)法
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，但現(xiàn)在市場形勢決定了商業(yè)企業(yè)必須要在元春期間“忍得住”才行。一要忍住不去大量突擊投放，二要忍住不去追求指標(biāo)好看，三要忍住不去盲目要求客戶訂足、訂滿。第三
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。相反，它代表著一種更為理智且務(wù)實(shí)的消費(fèi)哲學(xué)。在雪茄領(lǐng)域，這一趨勢尤為凸顯。消費(fèi)者不再盲目追逐高價(jià)奢華品牌，而是轉(zhuǎn)而探尋那些品質(zhì)卓越、價(jià)格親民，能夠
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過人之處，要么地位高，要么是大家，更有甚者是活動的舉辦方等等。如果發(fā)煙敬煙就要做到適時有度，而不是盲目無序，隨意亂發(fā)，給人
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;已幫助200多位群眾避免“盲目選點(diǎn)”“盲目開店”的風(fēng)險(xiǎn)。無感延續(xù)，便捷直達(dá)“非常感謝你們，特地上門來指導(dǎo)我延續(xù)許可證。原來網(wǎng)上延續(xù)煙草證這么方便！”8月19
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我們需要引以為戒。一、資金鏈斷鏈原因分析：市場策略失誤盲目鋪貨：電子煙企業(yè)在拓展市場時，為了追求市場份額的快速增長，部分企業(yè)往往采取大量鋪貨的策略
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，提高整個行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?！把蛉盒?yīng)”的“規(guī)范”實(shí)踐1，理性決策與合規(guī)經(jīng)營。在追求集群效應(yīng)的過程中，煙草企業(yè)需要避免盲目跟風(fēng)和從眾心理，保持理性
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，許多人選擇假裝不吸煙，看看大家的直接反映，才會接過去接過來，給自己一個正當(dāng)?shù)睦碛伞?em class="term">盲目的給人發(fā)煙，會讓人以為你有什么事情需要幫助。茫然
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同一品牌的各個生產(chǎn)點(diǎn)使用同種型號的設(shè)備，杜絕盲目求洋缺乏配套或萬國制造的技改路徑，通過一體化的管理平臺，使用可視化的控制手段、統(tǒng)一的制造流程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)現(xiàn)
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;一味盲目跟風(fēng)，簡單模仿可能導(dǎo)致終端經(jīng)營一蹶不振。尤其是在進(jìn)行卷煙進(jìn)購時，一定要全面把握好市場狀態(tài)、尤其是周邊消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求變化、消費(fèi)愛好和能力等，只有
