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，營(yíng)造規(guī)范交售煙葉的良好氛圍。檢查組要求，煙葉收購(gòu)再接再厲，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，平衡等級(jí)眼光，按流程、按標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好
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家中對(duì)烤后煙葉進(jìn)行初分指導(dǎo)，堅(jiān)決把好去青去雜第一道關(guān)口。各煙站按收購(gòu)節(jié)點(diǎn)及時(shí)召開各部位煙葉收購(gòu)等級(jí)統(tǒng)一平衡眼光會(huì)，保證煙葉等級(jí)執(zhí)行平衡一致，合理安排調(diào)度煙農(nóng)交售
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的利益。竹基鎮(zhèn)思想統(tǒng)一、組織有序、方法得當(dāng)、管理到位，考核措施落實(shí)到位。檢查組要求，煙葉收購(gòu)再接再厲，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，平衡等級(jí)眼光
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，加強(qiáng)規(guī)范管理，為煙農(nóng)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部售煙環(huán)境。三要狠抓收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)，嚴(yán)格落實(shí)收購(gòu)要求，平衡好收購(gòu)眼光，平穩(wěn)好收購(gòu)
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干部帶頭創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)，引導(dǎo)和帶動(dòng)群眾投身發(fā)展；二是選擇一些有實(shí)力、有眼光、有種煙經(jīng)驗(yàn)的外出務(wù)工人員主動(dòng)返鄉(xiāng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；三是選擇一些常年在本地勞作，懂
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穩(wěn)定的群體性事件的發(fā)生，為煙葉收購(gòu)工作營(yíng)造良好的環(huán)境。在煙葉收購(gòu)中，做到眼光統(tǒng)一，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，為煙農(nóng)解決實(shí)際困難，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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的現(xiàn)象在一些單位或部門不同程度地存在著。究其原因，是拿來主義在作祟，只注重使用不注重日常培養(yǎng)，缺少人才培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光與危機(jī)意識(shí)，沒有把培養(yǎng)人才當(dāng)作
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和眼光來分析、思考問題。不謀全局者不足謀一域。只有心中有全局，從大處著眼來分析處理問題，在做具體工作時(shí)才能把準(zhǔn)方向。如果只見樹木不見森林，我們做事情就會(huì)“腳踩
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較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，最大限度滿足客戶等級(jí)結(jié)構(gòu)需求，提高原料質(zhì)量與工業(yè)品牌風(fēng)格的匹配度，提高臨滄煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦“嚴(yán)”字
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認(rèn)識(shí)論和方法論的關(guān)系；樹立全省“一盤棋”思想，正確處理全局與局部的關(guān)系；增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，正確處理顯績(jī)和隱績(jī)的關(guān)系；涵養(yǎng)戰(zhàn)略眼光
