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進(jìn)行重點(diǎn)培育，指導(dǎo)零售戶如何巧妙地銷售香煙，幫助零售戶樹立短期目標(biāo)和中長期規(guī)劃，以至于幫助零售店主提高銷售香煙的積極性。這些都是客戶經(jīng)理需要做的事情。客戶經(jīng)理
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;先由發(fā)布者代表通過“雙向溝通平臺”對一線員工進(jìn)行合理的闡述，包含四塊：新制度是什么、新制度的有利之處、新制度如何執(zhí)行、違背新制度的考核。隨后該制度進(jìn)入短期的試運(yùn)行
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結(jié)束了，客戶經(jīng)理需要對轄區(qū)的零售店主進(jìn)行長期的規(guī)劃，為零售戶的發(fā)展制定切實(shí)可行的中短期目標(biāo)，這樣才能夠讓自己下一步的工作有章可循，才能夠真正地服務(wù)
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的東部地區(qū)、南部地區(qū)，紅河在營銷上均面臨著重重市場壁壘，導(dǎo)致短期內(nèi)無法以自身高端品牌有效滲透?！?
此外高端傳統(tǒng)的缺乏也是“紅河”面臨的難題。相對于云煙、玉溪品牌
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證據(jù)而反復(fù)求教，不恥下問；有時(shí)為追捕犯罪嫌疑人而不畏艱險(xiǎn)，不怕困難。正是他的這種共產(chǎn)黨員的頑強(qiáng)拼搏意志和甘于奉獻(xiàn)的精神，才使得這起案件在短期
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； 在400至600者需2至2個半月；600以上者需要3個月才可以徹底戒斷。“我們不主張短期快速戒煙，這樣既容易產(chǎn)生生理、心理的壓力與不適，也容易引起
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消費(fèi)者保基本銷量，向潛在消費(fèi)群體增銷量。
妙招四：誠信經(jīng)營，感動顧客
由于客戶比較重視顯性效益和短期效益，容易忽視誠信，
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、客戶盈利差異性、優(yōu)秀成果展示；三是客我關(guān)系尚處于交易階段，未真正達(dá)到相互協(xié)作、互惠互利的程度；四是客戶注重短期利益，缺乏對整體的考量，
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工作在近期內(nèi)取得突破性進(jìn)展，同時(shí)要明確重心，提升力度，確保真煙非法流通問題在短期內(nèi)得到有效遏制。同時(shí)，持續(xù)發(fā)揮“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與
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能力。
對煙草行業(yè)如今面臨的問題若不加以妥善解決，煙草行業(yè)要想保持一定的增長速度困難是很大的，至少在短期內(nèi)將會影響行業(yè)年度稅利目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，從長期看也會給行業(yè)
