為您找到相關(guān)結(jié)果 2829 篇
-
作用。
敏于行 攻于業(yè)
思想是先導(dǎo)，而行動(dòng)才是真正的落實(shí)。2011年，淮陰卷煙廠提出“凈”管理理念，其目的是“擠去水分、求真求精、真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
-
、管理理念、履職能力有全面提升；技術(shù)類人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平有全面進(jìn)步，具備初級(jí)職稱和中級(jí)職稱的人員要達(dá)到175名以上；技能類人才的技能水平，
-
較好的水平。其中管理類人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理理念、履職能力有全面提升；技術(shù)類人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平有全面進(jìn)步，具備初級(jí)職稱和中級(jí)職稱的人員要達(dá)到175名以上；
-
發(fā)展層次大致分為以下三類：
一是管理理念的情感化。管理理念的情感化就是注重人的內(nèi)心世界，根據(jù)情感的可塑性、傾向性和穩(wěn)定性等特征去進(jìn)行管理，其核心是激發(fā)職工
-
往往遵循“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”管理理念，即：通過(guò)對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)比表格抓落實(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)題?！叭龑?duì)”理念對(duì)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作具有非常重要
-
的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們駕乘著“奔馳與拖拉機(jī)”的人性化激勵(lì)模式；追隨著“我與設(shè)備交朋友”的管理理念；營(yíng)造人人可為英雄的成才氛圍；打造積極、向上、進(jìn)取的班組文化。為了
-
煙草在線專稿 引：6S管理作為一種被國(guó)際企業(yè)界所廣泛接受的現(xiàn)代管理理念，它是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要工作，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、提高全員
-
低下的原因，不斷運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，改進(jìn)工作模式，堵塞管理漏洞，減少重復(fù)勞動(dòng)，讓每一個(gè)員工在工作時(shí)間，既能做到滿負(fù)荷工作
-
歷任領(lǐng)導(dǎo)，很早就意識(shí)到這樣的道理，他們與時(shí)俱進(jìn)，不斷地加強(qiáng)自身理論和文化修養(yǎng)，更新管理理念，結(jié)合淮北煙草實(shí)際情況，逐步
-
，推動(dòng)《物流現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃方案》的實(shí)施，涵蓋智慧預(yù)測(cè)、數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)、綠色運(yùn)輸和協(xié)同優(yōu)化等方向，著力構(gòu)建高效、智能、低碳的現(xiàn)代物流體系。通過(guò)管理理念與技術(shù)手段的融合
