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，持續(xù)開(kāi)展好價(jià)值量化差率管理，加大對(duì)煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率和純度的考核力度，切實(shí)抓好專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作。建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。通過(guò)全員
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技巧，力促終端形象的全面提升。建立健全現(xiàn)代終端建設(shè)的考核監(jiān)督機(jī)制，量化考核指標(biāo)，責(zé)任到人，進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度和獎(jiǎng)懲力度，每月對(duì)考核
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移趨勢(shì)，聚焦重點(diǎn)品牌原料加工質(zhì)量要求，加大在線檢測(cè)力度及考核力度，切實(shí)把客戶需求作為工藝改進(jìn)的指南，竭盡全力維護(hù)好客戶的利益，
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節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)”的要求，加大關(guān)鍵崗位的工作考核力度。
同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同收購(gòu)，要求收購(gòu)人員做到一個(gè)眼光看到底、堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底，嚴(yán)禁收購(gòu)
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狠抓當(dāng)前生產(chǎn)，對(duì)成熟采收、鮮煙分類、烘烤調(diào)控、分類堆放等工作狠抓落實(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)按照工位設(shè)置，建立完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格過(guò)程管理。四是嚴(yán)格考核力度
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折，確保生產(chǎn)技術(shù)到位、監(jiān)督管理到位，將不適用煙葉消化在烘烤環(huán)節(jié)之前，提升煙葉結(jié)構(gòu)品質(zhì)。同時(shí)加大考核力度，采取煙站自查和分公司督查的方式，對(duì)
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做到不猶豫、不擺拍、不打折，確保生產(chǎn)技術(shù)到位、監(jiān)督管理到位，將不適用煙葉消化在田間，提升煙葉結(jié)構(gòu)品質(zhì)。同時(shí)加大考核力度，采取煙站自查和分公司督查
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會(huì)議要求，要切實(shí)發(fā)揮考核指揮棒作用，強(qiáng)化真煙外流防范。要進(jìn)一步加大對(duì)卷煙外流的考核力度，對(duì)于重大外流案件，涉案單位必須啟動(dòng)“一案雙查
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，加大在線檢測(cè)力度及考核力度，切實(shí)把客戶需求作為工藝改進(jìn)的指南，竭盡全力維護(hù)好客戶的利益，千方百計(jì)搞好服務(wù)工作，努力滿足客戶
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，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大在線檢測(cè)力度及考核力度，切實(shí)把客戶需求作為工藝改進(jìn)的指南，竭盡全力維護(hù)好客戶的利益，千方百計(jì)
