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化工作，切實抓出成效，容縣局（營銷部）分別出臺了《定點零售戶培訓(xùn)考核方案》和《終端亮化考核方案》，全面推進終端亮化建設(shè)工作
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;預(yù)檢工作落實到各部位煙葉具體操作細(xì)則上。建立入戶預(yù)檢體系鏈實施、監(jiān)管、考核方案。
②建立入戶預(yù)檢體系鏈效能督查小組，切實落實體系鏈高效運轉(zhuǎn)，監(jiān)管落實體系鏈各層各環(huán)節(jié)
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，要細(xì)化考核方案，將考核指標(biāo)層層分解，落實到每個員工的身上，做到“人人有指標(biāo)，事事有考核”，確保各項工作落實到位。第三
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，依托質(zhì)量積分管理辦法，集中專業(yè)優(yōu)勢力量增強產(chǎn)品質(zhì)量保障能力；策劃起草工藝紀(jì)律檢查考核方案、工藝質(zhì)量管控要求，修訂工藝考核細(xì)則，推進
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? 發(fā)展前景好2021年起，郴州桂陽縣煙草專賣局（分公司）制定了“翻耕、育苗、培土、植保、打頂、成熟采烤”六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)單項考核方案，為技術(shù)落地提供
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、提升能力水平。實行黨員和員工一對一“結(jié)對子”幫扶，加強員工思想教育，引導(dǎo)員工積極向黨組織靠攏。融合中心，服務(wù)班組。完善班組建設(shè)考核方案及支部黨小組月度評價方案
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+考核方案+紀(jì)律要求”的采購管理制度體系，加強項目全流程監(jiān)督管理，形成較為完善的管理模式。二是做好招標(biāo)采購文件模板。為了規(guī)范招標(biāo)程序，依據(jù)法律
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，避免可疑發(fā)票的產(chǎn)生。收購期間專項預(yù)警數(shù)量納入各縣（市、區(qū)）局（分公司）專賣內(nèi)管考核。方案參與者各縣（市、區(qū)）
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人員崗位責(zé)任，強化責(zé)任追究制度，加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，做到監(jiān)督與考核并重，切實落實考核方案，從根本上杜絕有章不循
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制度考核方式，形成激勵整改機制，加強各基層煙站的主觀能動性，真正達到矯正糾偏效果。因此，內(nèi)管考核是一項行之有效的考核方案，各縣區(qū)
