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，為集團(tuán)原料上水平奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)技能人才基石。
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成本管理“能人”等方式，強(qiáng)化煙農(nóng)投入產(chǎn)出意識(shí)，引導(dǎo)他們把土地、技術(shù)、勞力等生產(chǎn)要素合理組合，力爭(zhēng)用較小的成本獲取最大的效益。
四是幫扶跟著困難走。組織煙農(nóng)
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結(jié)合基層實(shí)際，確保競(jìng)賽取得實(shí)效；同時(shí)，為基層的機(jī)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)建立信息交流平臺(tái)，增加工廠間技術(shù)技能人員的交流互動(dòng)，引導(dǎo)大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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高度重視青年員工隊(duì)伍建設(shè)，在廣大團(tuán)員青年中培養(yǎng)一專多能人才，樹(shù)立崗位優(yōu)秀典型。2017年，集團(tuán)將圍繞“傳導(dǎo)市場(chǎng)壓力 擔(dān)當(dāng)品牌責(zé)任”工作主線，聚焦
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爭(zhēng)先，充分展現(xiàn)出了山東中煙高技能人才的實(shí)力，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
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，七種機(jī)型競(jìng)賽全部完成。本次競(jìng)賽的比賽環(huán)節(jié)畫上了圓滿句號(hào)。
中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理曲偉在巡視考試現(xiàn)場(chǎng)后表示，目前，行業(yè)對(duì)高技能人才隊(duì)伍的需求更加
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;的通知》定價(jià)規(guī)定，基建技改部組織職能人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和專題解讀，并就該項(xiàng)工作向國(guó)家局計(jì)劃司、煙機(jī)公司請(qǐng)示匯報(bào)。
為做好此次談判準(zhǔn)備，基建技改部及卷煙廠對(duì)各型
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新員工定崗方面的不斷探索，逐步形成“能上能下、能進(jìn)能出、合理流動(dòng)”的科學(xué)用人機(jī)制，更好地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，努力打造一支高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍。
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大比武，激勵(lì)廣大一線員工鉆研業(yè)務(wù)、勤練技能，切實(shí)提高技能人才隊(duì)伍的職業(yè)技能和素養(yǎng)。
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廣豐卷煙廠卷包車間員工林前軍在多位達(dá)人選手中脫穎而出，獲得第二賽季第四周“精益改善達(dá)人”稱號(hào)。
林前軍，系該廠卷包電器優(yōu)秀技能人才。自任卷接包車間電工20年來(lái)
