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、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課件（內(nèi)容）、師資情況、培訓(xùn)考勤表、培訓(xùn)實(shí)施記錄表、培訓(xùn)設(shè)備使用臺(tái)帳、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳、培訓(xùn)師資費(fèi)用支出簽領(lǐng)單、一級(jí)培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷等材料。
三是
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，易控制的優(yōu)點(diǎn)。
（二）運(yùn)行能耗及成本
表1 烘烤成本統(tǒng)計(jì)表
正常烘烤情況下，處理T和CK條件下單座烤房裝煙量和干煙量差異不大，處理
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，經(jīng)平堆葉片阻當(dāng)，就改變了炕內(nèi)在變黃未期與定色期煙葉間熱濕汽流動(dòng)在煙葉表層的流動(dòng)速度，確保煙葉內(nèi)部失水與葉表熱濕汽流失水同步，防止“葉表層出現(xiàn)干燥薄層
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、細(xì)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)表，確保創(chuàng)優(yōu)工作深入推進(jìn)、取得實(shí)效。
通過(guò)三審三修改，制定出了形式統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容詳細(xì)的各版塊子方案
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在內(nèi)部網(wǎng)上傳更新后的記錄表樣和清單，使全員明確“三標(biāo)合一”整合及將環(huán)境因素納入管理體系的重要性。
二是識(shí)別因素，全面控制?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）以
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包車(chē)間生產(chǎn)工作焦點(diǎn)改善表》的表單。這是一張外表普通、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋韱?#xff0c;從名稱(chēng)看，“焦點(diǎn)”兩個(gè)字顯示了這張表所面對(duì)的問(wèn)題具有迫切性和艱巨性。表頭是下達(dá)任務(wù)部分，
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，切實(shí)加強(qiáng)煙葉烘烤環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)管工作。
一是煙技員要認(rèn)真填寫(xiě)《煙葉進(jìn)出烤登記表》，詳細(xì)登記烤煙的進(jìn)烤時(shí)間、進(jìn)烤桿敉，出烤時(shí)間、出烤桿敉，并對(duì)出
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選表彰考核工作。
此次考核采取“聽(tīng)、查、問(wèn)、評(píng)”的方法進(jìn)行?？己私M聽(tīng)取了該廠黨委關(guān)于評(píng)選表彰推薦工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)；現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照《先進(jìn)基層黨組織考核評(píng)分表》和《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員考核
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”、“會(huì)議落實(shí)”和“資料歸檔”五方面，并附以“會(huì)議申請(qǐng)表”、“會(huì)議請(qǐng)示表”和“會(huì)議督辦通知書(shū)”，對(duì)局長(zhǎng)經(jīng)理辦公會(huì)議程序，從會(huì)議的準(zhǔn)備到相關(guān)資料的存檔進(jìn)行了全方面
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;而不是為了省錢(qián)盡量放低自己的要求。例如，時(shí)尚腕表品牌斯沃琪就將所有款式的手表統(tǒng)一定價(jià)為40美元。
