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了法律法規(guī)合規(guī)性，通過加強安全隱患和綜治隱患排查，落實周檢查制度，加強對電路、用電設(shè)備、門窗等安全要素，對安全隱患排查并做好記錄，加強綜治
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加強培訓(xùn)，鞏固效果。要求營銷部結(jié)合鑒定要素細目制定學習計劃表，按照自主學習、集中培訓(xùn)、重點輔導(dǎo)三個階段認真組織參考人員開展學習培訓(xùn)工作，每周五根據(jù)實際學習情況
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舉辦的。培訓(xùn)主要圍繞目標、職責、流程、標準等管理體系核心要素進行。一是職能職責的優(yōu)化確定。主要是在去年職能職責梳理調(diào)整的基礎(chǔ)上，按照全面統(tǒng)一管控架構(gòu)和全面理順職能職責的要求，
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，科學選點。根據(jù)客戶市場類型分布、零售業(yè)態(tài)分布、經(jīng)營規(guī)模分布、連鎖型零售客戶（企業(yè)）、功能終端在轄區(qū)內(nèi)的分布等要素相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，
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重要任務(wù)，必須不斷的在產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量控制過程及管理機制、管理水平、技術(shù)水平、員工素質(zhì)、管理要素等方面不斷的改進，提升工廠的生產(chǎn)制造水平。最后，他提出今年下半年及
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、亮點、方針目標、機構(gòu)職責、體系策劃、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場四要素、自主維護、點檢、狀態(tài)監(jiān)測、潤滑、備件優(yōu)化和改善等多維度的展示。交流會一方面展示了成果，同時也對今后工作進行了展望，
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等要素的配置，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系以保證工作的順利開展。
三是強化服務(wù)意識。樹立“服務(wù)第一”的宗旨，進一步建立完善服務(wù)承諾制度，推行精細化服務(wù)，
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查小組，明確職責和流程；二是堅持實事求是、評查結(jié)合的原則，重點檢查主體是否明確、事實是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準確、程序是否合法、文書的基本要素
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一戶。
二是打好“組合拳”。建立專銷協(xié)零四員聯(lián)動機制，打造縱橫交錯的規(guī)范經(jīng)營防控網(wǎng)。通過事前介入，事中監(jiān)管，事后督促整改形成對卷煙經(jīng)營全要素、全節(jié)點的監(jiān)督
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按照《廣西煙草專賣行政處罰、行政許可案卷評查評分細則表》要求，重點檢查主體是否明確、事實是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準確、程序是否合法、文書的基本要素和案卷歸檔是否規(guī)范、標準
