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、商商之間圍繞送出去、送到位需要有更多的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
另一個(gè)打通“最后一公里”?？梢源_認(rèn)的是，即便做再充分、再周全、再詳盡的考慮和預(yù)案，物流配送人員在流程末端都將
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）和物流中心送去口罩等物資，并共同對(duì)下一步疫情防控工作進(jìn)行詳細(xì)商討和細(xì)致安排。
考慮到物流一線配送人員需要每日奔波，亳州市局（公司）
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人員、食材配送人員的準(zhǔn)入提出統(tǒng)一要求；加強(qiáng)辦公環(huán)境管控，明確辦公房間、公共區(qū)域、電梯等重點(diǎn)部位和防疫物品的消毒、處置流程及相關(guān)要求；加強(qiáng)辦公人員管控
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應(yīng)急物資，做好后勤保障。加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備力度，提前購置應(yīng)急照明燈、托盤、食物、牛奶等應(yīng)急物資。同時(shí)，根據(jù)卷煙到貨時(shí)間，食堂安排好分揀、配送人員用餐
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投放、資源分配，而且在與客戶見面的頻率和強(qiáng)度上也無法同物流配送人員相提并論——舉個(gè)例子，各家品牌如果要發(fā)放DM宣傳單，最好的辦法一定是在物流環(huán)節(jié)插入而非客戶經(jīng)理
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，清除虛擬客戶
清除虛擬客戶專項(xiàng)行動(dòng)要分片、分線路，采取跟車送貨的方式，逐戶落實(shí)零售許可證持證情況。詢問卷煙配送人員和客戶經(jīng)理管理轄區(qū)是否存在虛擬客戶
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確認(rèn)手續(xù)，防止卷煙配送過程中不落地或雖落地但不落戶現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕營(yíng)銷、配送人員協(xié)同、配合甚至參與客戶虛擬訂單、集中收貨等不規(guī)范行為的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)
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;配送分發(fā)客戶訂貨貨源的過程中，配送人員要堅(jiān)決履行100%落地落戶的要求，切莫“為虎作倀”、“助紂為虐”，默認(rèn)、配合甚至是協(xié)同大戶虛擬訂購代領(lǐng)貨源
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。內(nèi)部監(jiān)管要實(shí)，要堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維，絕不允許專賣人員、客戶經(jīng)理和配送人員參與任何形式的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，也嚴(yán)禁上述人員幫助和協(xié)同客戶從事違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
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、最慎、最實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確和細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，最終做到讓‘我要安全’的觀念在每位配送人員心中扎根?！??
為了提升隊(duì)伍安全意識(shí)，配送站堅(jiān)持常效性教育
