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煙草在線專稿 如今從事實(shí)體店的零售經(jīng)營(yíng)者面臨的壓力多多，危機(jī)重重。一方面源于身邊實(shí)體零售店逐日增多，相互競(jìng)爭(zhēng)；另一方面還要受到日益興旺的網(wǎng)店的沖擊
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也產(chǎn)生一些影響。就拿零售經(jīng)營(yíng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，城里零售店遍地開(kāi)花，三步一小店，五步一超市，商品五花八門(mén)，要有僅有無(wú)所不有，
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沈陽(yáng)、營(yíng)口兩地市場(chǎng)后的反響，筆者與紅塔遼寧公司營(yíng)銷中心營(yíng)銷人員于3月初走訪了沈陽(yáng)、營(yíng)口兩市的煙草公司直屬零售店，對(duì)“人民大會(huì)堂（御廷蘭香）”銷售
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“通仙狼”獲評(píng)“全國(guó)卷煙產(chǎn)品感官質(zhì)量評(píng)價(jià)名列第一”的契機(jī)大力宣傳造勢(shì)（如制作橫幅懸掛定點(diǎn)零售店內(nèi)，增添視覺(jué)效應(yīng)等）。
二是打造“通仙狼”靚麗終端
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個(gè)體零售店，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些大賣(mài)場(chǎng)的好做法，取其好，舍其差，為己用。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。開(kāi)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，就是一個(gè)不斷進(jìn)步
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了這個(gè)蘊(yùn)含著巨大潛力的市場(chǎng)。同時(shí)，新型私有的中小型商場(chǎng)、超市、便利店也如雨后春筍般地林立于大街小巷的每一個(gè)角落。農(nóng)村是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，那么，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店
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多平米的店面，開(kāi)了一家零售店。老孫和他的老伴每月領(lǐng)到的退休金加起來(lái)一共有13000多元，兒子兒媳工作穩(wěn)定，所以他生活本不缺錢(qián)，他開(kāi)零售店的目的
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，電子煙品牌對(duì)零售店的主導(dǎo)權(quán)尚在，復(fù)合店的核心訴求在于打破單一電子煙店的品類束縛。由于經(jīng)營(yíng)品類單一，且主要售賣(mài)單個(gè)品牌或者少數(shù)幾個(gè)品牌，導(dǎo)致絕大多數(shù)電子
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持續(xù)紅紅火火。
3、實(shí)體零售店如何和“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”有效競(jìng)爭(zhēng)？
顯然“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的再度興起，能很好地方便民眾生活，增加部分居民收入，改善
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特定的氛圍。店鋪的陳列、環(huán)境的布置，要因時(shí)而變，因節(jié)日而變。也就是說(shuō)要和特定的季節(jié)相契合，這樣才能引起顧客消費(fèi)興趣。我家零售店處于鎮(zhèn)郊，這段時(shí)間
