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成立中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司；
2005年，寧高寧提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”和“有限相關(guān)多元化”戰(zhàn)略思路；
2007年，逐步確立相對多元化投資控股的構(gòu)架
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。
2006年8月23日，帝國煙草以5.4億歐元的價(jià)格收購了大衛(wèi)杜夫品牌商標(biāo)。自2002年收購利是美以來，帝國煙草就一直擁有大衛(wèi)杜夫品牌全球商標(biāo)的許可權(quán)。
2007年1月份
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，只要自己潛心鉆研，就一定能夠在維修這個(gè)舞臺(tái)上做出不凡的業(yè)績。
2007年，崔巖斌對ZB45硬盒包裝機(jī)商標(biāo)紙左右尖角檢測進(jìn)行了改造，不僅解決
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，保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的和諧。在和諧中追求與員工、與顧客、與社會(huì)的和諧共贏，“快樂工作，快樂生活”的平衡之道已成為職工的行為理念。早在2007年8月企業(yè)就被
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組織離退休干部進(jìn)行全面的健康檢查，建立、健全健康檔案，做到早檢查、早預(yù)防、早治療。2007年，市局（公司）考慮到各旗（
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品牌”方針的提出，行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)大整合、大調(diào)整的集約化發(fā)展階段。2007年，立足于漸趨完善的品牌形象，黃鶴樓品牌苦練“內(nèi)功”，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
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年份作用有限。一滴水必須融入大海才能不干涸，眾多煙葉基礎(chǔ)設(shè)施必須集中起來才能充分發(fā)揮作用。2007年7月，在全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)上，國家局黨組
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、更獨(dú)特的煙香風(fēng)格。
小煙卷兒：自2007年貴州中煙重新聚焦于“貴煙”品牌發(fā)展以來，“貴煙”年銷量規(guī)模已經(jīng)從2007年的不足3萬箱發(fā)展到2011年的達(dá)到40萬箱以上
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役，在行業(yè)、公司和省州黨委政府的鼎力支持下，最終迎來了該廠發(fā)展史上又一重大發(fā)展機(jī)遇。
2007年8月17日，國家煙草專賣局姜成康局長視察西昌分廠，
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”，一個(gè)月一千多元的收入，工作缺少干勁，也沒有歸屬感。
改變源于2007年的人力資源改革。樂山煙草作為四川煙草商業(yè)系統(tǒng)第二批試點(diǎn)單位，全面
