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認(rèn)真履職履責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位綜治安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。單位一把手為第一責(zé)任人，對(duì)涉及綜治安全的重大工作要親自部署，重大活動(dòng)要親自組織，重大問題要親自
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（小紅方印），結(jié)果一個(gè)春節(jié)下來(lái)沒有賣幾條，媳婦著急了，讓我盡快“降價(jià)推銷”，盡早回籠資金?？蛻艚?jīng)理告訴我，第一
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管理就是要增強(qiáng)防控。視人的生命為企業(yè)安全管理的第一需要，絕不能把“安全管理放在突出位置狠抓落實(shí)”變成為一句空話，如果沒有高度負(fù)責(zé)的思想意識(shí)、沒有落實(shí)到細(xì)節(jié)的控制措施
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，其卷煙的煙絲金黃油潤(rùn)，賞心悅目，香氣高雅充足，煙氣柔和豐滿，吃味舒適干凈，并形成了“江蘇第一煙”柔、香、雅獨(dú)特風(fēng)格
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眾多人認(rèn)同這種觀點(diǎn)呢？原因是多方面的。
第一，誤讀、曲解是主要原因（以上有分析，不再贅述）。
第二，煙標(biāo)
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、雷諾國(guó)際和德國(guó)利是美緊隨其后，在國(guó)際煙草市場(chǎng)扮演著重要角色。那時(shí)的帝國(guó)煙草年銷量?jī)H為350億支，位居第十二位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)時(shí)排名第一的菲莫的7170億支
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廣告畫家中，伯翔先生是一位十分特殊的藝術(shù)大師。第一，他出身美術(shù)世家，受過良好的美術(shù)基礎(chǔ)教育，特別是中國(guó)畫基本功十分扎實(shí)；第二
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兩個(gè)方面：第一，社會(huì)化營(yíng)銷其實(shí)就是一個(gè)從社會(huì)化的參與，到社會(huì)化的聚焦，再到社會(huì)化的聚合。比如加多寶和王老吉打架，不管誰(shuí)對(duì)
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工作規(guī)范運(yùn)行，在黨組擴(kuò)大會(huì)議上明確要求各直屬單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)內(nèi)管工作第一責(zé)任人，著力強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。
為保障內(nèi)管工作順利推進(jìn)，2013年5月
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;狠抓卷煙打假、狠抓市場(chǎng)監(jiān)管、狠抓內(nèi)部管理）為重點(diǎn)，把企業(yè)的發(fā)展建立在扎實(shí)的專賣管理和嚴(yán)格規(guī)范的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上，公司利稅貢獻(xiàn)多年穩(wěn)居全市第一。
一、狠抓
