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必須要走非煙物流之路,這種市場化的動力是內(nèi)生的,是公司制本身具有的。而非法人實體沒有利潤的壓力,只有成本控制的壓力,因此多元化與市場化的動力是
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;在同事的幫助下,繪制的各種零件圖、剖面圖和裝配圖等近40多張。
這樣的學習勁頭,不得不讓人心生佩服,而紅塔人卻三十年如一日,從未停息過學習
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和氣場攝取八方水分、滋養(yǎng)這方水土,步步“精心”,在員工中把文化變成有生有色的特色大餐,形成強勁有力、四通八達的“根系”,在紅遼公司企業(yè)文化和諧
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顧客也會發(fā)火生怨,后果估計不堪設想?!? 展望未來信心百倍
聽了羅馬云的一些述說,我覺得她之所以能贏得當?shù)厝说姆Q贊,其實不在于她是否干了一番驚天動地
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街鎮(zhèn)李士和莊東村56歲的周國強是種煙大戶,也是北汝河南片的植保服務隊隊長。他說:“煙農(nóng)最怕啥?最怕煙葉生病生蟲,煙草公司今年發(fā)放防治病蟲害農(nóng)藥5
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的“槍支”、造型各異的“自行車”、栩栩如生的“八仙過?!?、五顏六色的“蔬菜水果”……
“這些都是打火機嗎?”記者問,李剛點點頭。
李剛自豪地說,家里這面用
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一生中最出成績的時候,不管結(jié)果怎么樣,都要全力工作,讓自己的能量在最合適的時候都發(fā)揮出來。我這位朋友是個極具江浙文化的人,一身的氣質(zhì)讓我說不出
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煙草在線專稿 張文輝,一個精干的農(nóng)村婦女,1968年出生,家住寧鄉(xiāng)縣偕樂橋鎮(zhèn)水南村煙竹塘組。一直在外面打拼。多年的奮斗,她攢取了一定
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等。
我宿舍旁邊的單間,廠里分配給了年輕的醫(yī)生獨自居住。同樣也是破房子,但多少也讓我心生羨慕,什么時候自己也能擁有一間屬于自己的房子哈。
當時的煙廠由
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”,充分發(fā)揮市場化引導作用,讓企業(yè)和品牌充分競爭,做好兼并重組,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,。企業(yè)的生存、品牌的發(fā)展,不是自上而下主觀判定孰生