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渠道的覆蓋率、上架率，為云南中煙國(guó)際化運(yùn)營(yíng)提供新平臺(tái)?！ ±蠠煻?#xff1a;再來(lái)說(shuō)說(shuō)最近網(wǎng)上談?wù)摰?em class="term">事情吧，4月5日晚間開(kāi)始，一條女子入住酒店遭陌生男子尾隨
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。而由于頂層設(shè)計(jì)的問(wèn)題，由于客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題，品牌培育工作仍是固步自封，自己做著自己的事情，完全不理會(huì)外在環(huán)境的變化，更不
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中，新的問(wèn)題不斷凸現(xiàn)，這就需要建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，不能因?yàn)樵谀骋患?em class="term">事情，固執(zhí)按原有
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，但無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)、參與客戶自律組織的事情。有的甚至認(rèn)為，客戶自律協(xié)會(huì)是站在客戶的角度看待問(wèn)題，常常與煙草行業(yè)唱“對(duì)臺(tái)戲”，煙草部門即使想管也管不好
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和經(jīng)歷，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，時(shí)代在發(fā)展，萬(wàn)物都在不斷變化發(fā)展，做任何事情，都要不斷順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化需求，如果一直一層不變
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客戶經(jīng)理在日常卷煙營(yíng)銷工作，最為頭疼的事情莫過(guò)于遇到那些固執(zhí)的客戶。有的客戶在卷煙銷售方面思想僵化，固執(zhí)己見(jiàn)。他們只認(rèn)準(zhǔn)自己的理，堅(jiān)持自己的看法，
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;即使處在開(kāi)放的小區(qū)里，別的小區(qū)或過(guò)路的過(guò)客前來(lái)購(gòu)物的概率也不會(huì)是太高。
反而我倒聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的事情：有一個(gè)小區(qū)因?yàn)閿U(kuò)建，把周圍的墻都推倒了，有
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位焉，萬(wàn)物育焉。所以寬窄之道，就是恰到好處，把事情盡全力做到極致之道。寬是豁達(dá)，窄即精微?！罢被磉_(dá)、智慧精微”成為四川中煙人對(duì)“寬窄”哲學(xué)
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，在這個(gè)溝通信息過(guò)剩的環(huán)境中，我們要做的事情就是使自己的商店給消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)簡(jiǎn)明的信息，并確保這個(gè)信息和消費(fèi)者大腦中形成的觀念保持一致。這樣一來(lái)，每當(dāng)消費(fèi)者
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，可能會(huì)因?yàn)樾畔?lái)源不廣、消息閉塞，讓自己的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有針對(duì)性。節(jié)后淡季，生意清淡，零售客戶有許多的事情要做，不是坐等商機(jī)流失。筆者
