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多畝烤煙，保障了該鎮(zhèn)80%以上的財政收入安全無恙；小春時節(jié)，守護著該鎮(zhèn)15萬畝油菜花開繁茂，既增加油菜籽產(chǎn)量，又吸引了80多萬游客
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;要以完善的體制機制打動人，以產(chǎn)業(yè)鏈吸引人，以真感情留住人?！蓖钅蠠熑~公司副總經(jīng)理周強表示，職業(yè)化煙農(nóng)隊伍活力能否充分迸發(fā)，關(guān)鍵看體制機制是否健全
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方式，還是很吸引顧客眼球。只要我店里有的貨，小區(qū)的顧客基本不會去其他店買，我家沒有的貨，只要我能進貨，他們就耐心等待。在互相
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工作格局，把思想政治工作與日常業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，因地制宜接地氣，激發(fā)員工的真情實感，增強員工的吸引力，做到潛移默化、潤物無聲
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，吸引了千余人次在線觀看，參與討論。
勇“創(chuàng)新” 樹風尚
“我本來以為網(wǎng)絡(luò)直播只有唱歌、跳舞、賣東西，沒想到還能講解誠信積分標準，很有
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;提升渠道共性力、公信力、吸引力。
3、重視法律法規(guī)，強法定之根本
煙草商業(yè)公司主要職責是根據(jù)國家的法律法規(guī)、方針政策，按照國家計劃，實行煙草制品
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希望“黃鶴樓（硬藍中支）”能夠多做拉新轉(zhuǎn)化的努力，以大品牌的品牌優(yōu)勢來更好地發(fā)揮產(chǎn)品本身的創(chuàng)新特色，吸引到更多的新增消費群體，兜底住
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母親露出這樣疲憊又無奈的表情。的確，從遠處乍一看，母親的店就隱沒在一排居民樓中，店里也暗暗的，一點也不吸引人。進到店內(nèi)，滿滿當當堆放
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。在微信企業(yè)號上，“全員參與，一起漲知識”質(zhì)量知識闖關(guān)活動吸引員工答題闖關(guān)、鞏固質(zhì)量知識；生產(chǎn)現(xiàn)場，“找風險、除隱患、防差錯”質(zhì)量風險改進活動
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難復制
不得不說，愛施德與悅刻的合作成為了一個良好的范本，“1000家店、50%復購率、銷量8倍增長”等數(shù)據(jù)頗具吸引力，這也成為了很多3C類渠道
