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，我覺得這個五一節(jié)，我們客戶經(jīng)理的品牌培育方向要發(fā)生稍稍轉(zhuǎn)變。
第一、品牌培育的重點放到2-3類煙上。因為國家對于公款消費的控制，集團(tuán)消費受到了很大的抑制
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，我要開通網(wǎng)配，你來教教我唄！”聽到她說要開通網(wǎng)配，我的第一反應(yīng)是：太難了吧，電腦都不會怎么教啊！我沒有
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和消費者利益，要把維護(hù)國家利益、消費者利益作為煙草行業(yè)的一切工作的根本出發(fā)點和落腳點。卷煙零售客戶是煙草行業(yè)的“第一消費者”，是服務(wù)的終端，是煙草實現(xiàn)長期發(fā)展
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，明白過來，也跟著笑了起來。
別看就10元錢，給小店帶來的好處可不少。第一，到手的錢不要，顧客會覺得我一定是個實誠人，店里
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煙葉強縣，寧鄉(xiāng)要邁進(jìn)煙葉生產(chǎn)強縣之列，必須達(dá)到兩個要求。第一必須不斷提高煙葉質(zhì)量，使寧鄉(xiāng)煙葉的等級純度、煙葉內(nèi)質(zhì)、煙葉工商交接率、煙葉配伍性都達(dá)到先進(jìn)煙區(qū)的水平
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公司舉辦的為期七天的煙草培訓(xùn)班上認(rèn)識的，我們被煙草公司的工作人員分在賓館的同一個房間住宿。初次見面后，馮玉芹給我的第一印象，就是漂亮、干練、大方、健談。那天
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采訪的婚慶市場目標(biāo)群體中，他們對“黃金葉（百年濃香）”給予了高度的評價，歸納起來主要有四個方面：第一，“黃金葉”品牌是
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，我們要做好三件事：第一，我們是不是平時指揮客戶的太多，自己動手做的太少，零售客戶對我們反感所造成的；第二，
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戶，一定要把握要賬分寸，第一，跟別人定好哪天就哪天，不追著人家要。二是有別人在場時盡量不要。三是要好言好語，千萬不能著急發(fā)火，然后
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方面的問題，應(yīng)該由稽查人員來操作，客戶經(jīng)理只負(fù)責(zé)好營銷層面的服務(wù)就可以了。這樣想是不對的，客戶經(jīng)理是片區(qū)的第一責(zé)任人，無論是專賣、營銷還是配送哪個
