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;嚴格管控品種純度,加大宣傳引導力度,營造徹底杜絕非指定品種良好氛圍;建立縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系。進一步加大檢查考核獎懲
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,采取“分性質(zhì)、分層次、分階段”的管控措施,綜合運用自律手段、行政手段堅決予以處理,最大限度壓縮違規(guī)賣煙大戶生存的土壤和空間。
(三)
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;以更嚴的要求抓質(zhì)量,堅守高質(zhì)量發(fā)展定力,進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,提升設備綜合效能和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平,強化提質(zhì)降本增效工作
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,采取多項舉措對每月必須支付的通話費加以管控:與供應商重新簽訂協(xié)議調(diào)整優(yōu)惠價格,建立數(shù)據(jù)庫限制不必要的外呼通話,設計標準話術(shù)縮短通話時間
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,更加可視化。讓我明白了盈利品類在哪里,卷煙消費在哪里,銷售發(fā)力在哪里。我還關(guān)注了武漢金葉微客戶服務公眾號,實現(xiàn)了店鋪遠程管控,隨時隨地查看
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精益管控體系,并逐步建立了“問題庫”建設長效機制、“互聯(lián)網(wǎng)+問題庫”高效運行機制、考核激勵機制。
文山州局(公司)制定精益管理規(guī)劃方案
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,不斷深化作風建設;以更嚴的要求抓質(zhì)量,堅守高質(zhì)量發(fā)展定力,進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,提升設備綜合效能和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平;以
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進一步強化了物流成本管控。
2018年4月,物流配送中心在城區(qū)送貨部開展彈性配送試點,采用整合串聯(lián)、打散重聚等不同的彈性組合方式,結(jié)合零售客戶分布、車輛
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,進一步縮小核查范圍,并采取專賣內(nèi)管聯(lián)合檢查的方式,準確調(diào)查處理預警信息。
3.緊抓經(jīng)營大戶數(shù)據(jù),提升規(guī)范經(jīng)營管控能力。結(jié)合市場動銷、卷煙投放
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產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全管理等各項工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。