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，“中華”品牌全年商業(yè)銷售收入突破1000億元。
維護“中華香型”是“中華”品牌發(fā)展的重要支撐。上煙集團以凸顯“中華”香型風(fēng)格和品類特征為主線，深入開展了原料使用、葉組
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這一情況，我立即改變了營銷策略，明確指出，凡是持有會員卡的消費者，全年消費積分累計達(dá)到3000元以上的，均可直接獲得1000元的旅游
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”全年實現(xiàn)商業(yè)銷量高達(dá)40.52萬箱，同比大幅增長了46.13%，增幅高于全國同類卷煙14.3個百分點，商業(yè)銷量和銷售收入在全國重點品牌排名中均有較快提升。在高端
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，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，確?！拔鍌€率先突破”取得實質(zhì)性進展。以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、一流的執(zhí)行力和團隊合力確保完成全市收購烤煙400萬擔(dān)，銷售卷煙
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家庭若男女雙方全年出外務(wù)工，每年收入在25000元左右，而當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實際是，農(nóng)忙季節(jié)多數(shù)家庭婦女留守家中，農(nóng)閑季節(jié)出外打工，保守
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標(biāo)。為完成上述目標(biāo)任務(wù)，全年必須重點抓好“創(chuàng)新發(fā)展方式，突出發(fā)展質(zhì)量，提升科學(xué)發(fā)展能力；創(chuàng)新營銷模式，實施全員營銷，
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的10家門店中，有8家開在浙江的嘉興，安徽的蕪湖、阜陽，福建的晉江、山東的濰坊、萊蕪、濱州等地縣級城市里。而全年新開門店中有36家開在地縣級城市里，
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；對2011年的工作進行全面總結(jié)，使我們受到了鼓舞，提振了信心；對全年工作進行總體部署，使我們理清了思路，明確了方向。大家一致
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、力爭70萬箱等生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)。為完成上述目標(biāo)任務(wù)，全年必須重點抓好“創(chuàng)新發(fā)展方式，突出發(fā)展質(zhì)量，提升科學(xué)發(fā)展能力；創(chuàng)新營銷模式，
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、專賣管理水平提升、安全生產(chǎn)全年無事故等方面的成績給予了肯定。他勉勵大家在新的一年里，要以嶄新的精神面貌，繼續(xù)努力，抓好各項工作的落實。一是要讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
