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幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前營(yíng)銷發(fā)展的困局
當(dāng)前，尤其是前幾個(gè)月，在利用元旦春節(jié)的的銷售旺季時(shí)期，大多數(shù)地市實(shí)現(xiàn)了銷量、結(jié)構(gòu)的同比增長(zhǎng)，有的
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選擇江西品牌”不干膠標(biāo)語(yǔ)，在所有零售客戶的卷煙陳列柜醒目位置進(jìn)行粘貼，讓省產(chǎn)金圣新品卷煙第一時(shí)間映入消費(fèi)者眼球。
二是一車一線“齊宣傳”。利用卷煙配送車走村入戶鄉(xiāng)村
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填寫走訪記錄。對(duì)他們目前存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了面對(duì)面的訪談，對(duì)生產(chǎn)和生活方面的主要打算和訴求進(jìn)行了心貼心的交流，鼓勵(lì)他們樹(shù)立脫貧致富的信心和決心，利用有利資源
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了向上的良好氛圍。
小紅包，大驚喜。宣傳人員巧妙利用滕王閣（更上一層樓）掃描領(lǐng)紅包活動(dòng)，成功引導(dǎo)多名消費(fèi)者購(gòu)買新品，并現(xiàn)場(chǎng)
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、茶樓、網(wǎng)吧的市場(chǎng)整治，取得良好成效?！?
一是錯(cuò)時(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督。東區(qū)一、二中隊(duì)、西區(qū)中隊(duì)，采取“彈性錯(cuò)時(shí)工作制”，利用夜間、雙休日等開(kāi)展錯(cuò)
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。
五是增加互動(dòng)及跟蹤分析，利用“微視界”邀請(qǐng)工商零共同加為好友，增加互相交流平臺(tái)，重點(diǎn)面向終端傳播品牌文化、品牌培育、煙草常識(shí)、經(jīng)營(yíng)技巧等信息。
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”切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代終端客戶建設(shè)。
一是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。合理利用現(xiàn)代移動(dòng)平臺(tái)，及時(shí)跟蹤客戶銷售臺(tái)賬，關(guān)注重點(diǎn)規(guī)格動(dòng)銷及庫(kù)存，查看客戶訂單
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擺放“抓煙機(jī)”的零售客戶逐戶告知其違法性質(zhì)，即違反了《煙草專賣許可證管理辦法》四十條規(guī)定的公民、法人或者其他組織不得利用自動(dòng)售貨機(jī)銷售煙草制品。執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具《永春縣煙草專賣局限期改正
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，監(jiān)測(cè)細(xì)支卷煙銷售走勢(shì)，通過(guò)分析和利用終端進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，指導(dǎo)零售客戶合理購(gòu)進(jìn)細(xì)支卷煙，保障細(xì)支卷煙銷量提升、庫(kù)存合理、價(jià)格穩(wěn)定的良好市場(chǎng)狀態(tài)。
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交通樞紐、快遞企業(yè)的日常監(jiān)管，強(qiáng)化普法宣傳、經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督檢查方式。突出抓好模式創(chuàng)新，充分利用“五加二”、“白加黑”的工作模式進(jìn)行突擊檢查，提高
