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;促進(jìn)湖南雪茄煙葉和長城雪茄共同發(fā)展。持續(xù)深化雙方在卷煙原料保障、卷煙品牌培育等方面的合作，搶抓全國建設(shè)大市場時(shí)代契機(jī)，為川煙品牌發(fā)展提供更好的空間。此次會議是搶抓機(jī)遇
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雪茄創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，繼續(xù)攜手做好湖南市場“長城”雪茄品牌培育，不斷提升“長城”雪茄品牌力和市場競爭力，共同推動雪茄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)悉，近年來
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開展卷煙品牌培育指導(dǎo)零售戶操作終端收銀機(jī)如今，朱元華經(jīng)營的小店生意越來越好，孫女也健康可愛，他十分感謝客戶經(jīng)理，感謝江寧煙草人對自己的關(guān)心和幫助
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局（公司）將在前期探索與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，圍繞‘打造中高端品牌培育主陣地’目標(biāo)，在完善雪茄培育體系、雪茄煙觀測評價(jià)分析機(jī)制等方面持續(xù)發(fā)力，為
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科學(xué)的市場布局規(guī)劃、合理的貨源組織投放以及內(nèi)部管理提升工作等方面，還是根據(jù)不同品規(guī)精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體差異化開展品牌培育、營銷推廣活動中，楊博維始終圍繞堅(jiān)持以提高零售戶和消費(fèi)者
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，切實(shí)為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)質(zhì)量提升練好內(nèi)功。他們依托專業(yè)技能團(tuán)隊(duì)人員力量，建立“日學(xué)、月訓(xùn)、季考”制度，從行業(yè)營銷政策、品牌培育知識、終端陳列技巧、信息平臺運(yùn)用
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等等有一個(gè)清晰的認(rèn)知，從一開始就構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌培育模式。貳成長期度過導(dǎo)入期的卷煙新品在局部市場已經(jīng)建立了知名度，到了成長期的策略主要是進(jìn)行市場滲透，增加
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、吸味以及投放策略等等有一個(gè)清晰的認(rèn)知，從一開始就構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌培育模式?！ 〕砷L期 度過導(dǎo)入期的卷煙新品在局部市場已經(jīng)建立了知名度，到了成長期的策略主要是進(jìn)行市場滲透
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化、融合化’三化特征，具備市場感知器、經(jīng)營大管家、品牌培育場、會員運(yùn)營家、社區(qū)小中心、生態(tài)生長基‘六大功能’的新型實(shí)體零售?！睍h現(xiàn)場，湖州市煙草專賣局（公司
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露頭就打。二是全員統(tǒng)一思想，結(jié)合我與客戶共成長活動，改進(jìn)工作方法，實(shí)現(xiàn)客戶與客戶經(jīng)理雙向轉(zhuǎn)型，著重針對客戶滿意度、品牌培育、終端建設(shè)、小組
