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;但煙草技術(shù)員包片負(fù)責(zé)，三天兩頭往我們田里跑，傳授我們新技術(shù)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作，指出存在的問題，使得煙葉生長(zhǎng)好，病害少
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，就合作方式、具體操作細(xì)節(jié)、可能出現(xiàn)的問題深入交換了意見，達(dá)成了初步合作意向。下一步，該公司將積極探索不適用煙葉處理新途徑，一是緊密協(xié)同公司技術(shù)研發(fā)
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。切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察督查工作力度，制定自查措施，杜絕內(nèi)部人員違規(guī)操作，凡是出現(xiàn)違規(guī)的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)
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，提高參賽人員對(duì)活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，樹立正確的參賽意識(shí)。二是形式多樣，積極組織培訓(xùn)。通過公開選拔和部門推薦，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練、對(duì)質(zhì)量體系了解較深
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、定人員、定責(zé)任，五包：包使用、包管理、包維修、包巡查、包排除故障。
推行“一職多能”。即包機(jī)人熟悉自己所包設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法。為使
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（公司）將最終形成涵蓋全、可操作、可監(jiān)測(cè)的山西煙草優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體系，為進(jìn)一步提升全省卷煙零售客戶的滿意度打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
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清無工作；五是提高客戶服務(wù)人員市場(chǎng)分析能力，最大限度的提高客戶價(jià)值。六是開展?fàn)I銷隊(duì)伍操作和理論測(cè)試，以考促學(xué)，提高營(yíng)銷人員整體素質(zhì)。
會(huì)后
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，將工作資料上傳至OA系統(tǒng)便于保存和查詢，形成管理知識(shí)庫(kù)，具體操作由各部門兼職信息員配合制作，企業(yè)管理部門進(jìn)行督促指導(dǎo)，根據(jù)各部門提交
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了“雙節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。
六是嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作有關(guān)規(guī)程，確保了“雙節(jié)”期間制絲線技改的安全有序進(jìn)行。
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，確保各項(xiàng)工作有詳細(xì)的痕跡記錄，做到有據(jù)可依、有據(jù)可查。三是要規(guī)范工作操作流程，嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程開展工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目，杜絕
