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，必須經(jīng)客戶(hù)驗(yàn)收簽字確認(rèn)。嚴(yán)格操作規(guī)范流程，必須百分之百配送到戶(hù)，界定為代存代送的，必須送到指定代存點(diǎn)。
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;大力倡導(dǎo)利用媒介實(shí)時(shí)曬動(dòng)態(tài)、曝問(wèn)題；深化崗位達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化手指口述及流程規(guī)范操作，增強(qiáng)電器設(shè)施和消防設(shè)備保養(yǎng)、維修和檢測(cè)，做到防范于未然。
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35人參加。
培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)人影作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作流程、故障處理及安全管理制度等知識(shí)，并進(jìn)行了人影現(xiàn)場(chǎng)操作及考核演練。
據(jù)了解，近年來(lái)清流縣出現(xiàn)冰雹等極端惡劣天氣呈高發(fā)
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;針對(duì)松散回潮機(jī)重復(fù)回潮加水的現(xiàn)象進(jìn)行技術(shù)改善后，每批次減少了水漬煙5kg；在科學(xué)分析煙梗處理段風(fēng)力輸送流量基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行流程改造后，不但將梗處理
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早安排煙葉技術(shù)員到崗入駐各片區(qū)嚴(yán)格按照工作流程及時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中，保證煙農(nóng)物資在手、合理安排育苗。
二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。合理安排煙葉技術(shù)員，做到從苗床制作到播種育苗均有技術(shù)員
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考核制度，提高專(zhuān)分散收的專(zhuān)業(yè)化和組織化程度。全面推行信息化系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)約，落實(shí)集中運(yùn)輸，精準(zhǔn)控制分級(jí)流程，做到真分實(shí)分細(xì)分。加強(qiáng)質(zhì)量管控
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玉米秸稈每公斤0.25元收購(gòu)，可以給煙農(nóng)增加效益95000多元。
通過(guò)煙草部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)，按照加工操作流程，原料秸稈粉碎、堆制、高溫消毒殺菌、發(fā)酵分解
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，每天站領(lǐng)導(dǎo)蒞臨收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決矛盾糾紛。嚴(yán)格落實(shí)各崗位責(zé)任制，同時(shí)還注重提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為煙農(nóng)著想，煙農(nóng)對(duì)整個(gè)收購(gòu)流程和服
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積極開(kāi)展各廠備件調(diào)配使用工作，同時(shí)鼓勵(lì)班組小改小革消化長(zhǎng)期庫(kù)存的備件。
二是進(jìn)一步完善備件申購(gòu)管制流程。以“三單”管理（即申報(bào)單、訂貨單、出入庫(kù)單）為抓手
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和倉(cāng)庫(kù)的所有重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，覆蓋關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)全天候、多角度、全流程監(jiān)控?zé)熑~工作，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理規(guī)范化、科學(xué)化。
此外，
