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在國際上首次將這種設(shè)備量化生產(chǎn)和銷售，并于2007年取得了第一個國際專利。
“在國外，很多法律禁止人們在公共場合吸煙；而且外國人對生活質(zhì)量水平的要求更高
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些人覺得煙草的稅收貢獻(xiàn)像是隨手撿來的一樣，他們一邊道貌岸然地要求“全面禁煙”，賣力地攻擊煙草行業(yè)，壓根兒不顧忌自己是不是在禍國殃民；一邊又對煙草
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的責(zé)任和要求，在行業(yè)困難時挺身而出，玉溪沒有為了增長而急功近利、飲鴆止渴，而是始終堅持做一類煙。
專注就會有收獲。
截止到2016年11月底
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能，特別是新奇特商品的性能不熟悉，購買時猶豫不決，反復(fù)詢問、征求店老板的意見。這就要求零售客戶要熟悉自己店內(nèi)所買商品的性能特點，能為顧客做好介紹
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滿足消費者的合理需求，保護(hù)消費者的合法權(quán)益。另外，如何把消費環(huán)境建設(shè)從口號式的動員具體為實打?qū)嵉男袆印凑站羁責(zé)煑l例的相關(guān)要求，“有條件的可以設(shè)立吸煙區(qū)
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，他時刻牢記自己共產(chǎn)黨員的身份，在平時的工作中，時時刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。上面千條線，下面一針穿，質(zhì)量、設(shè)備、操作、安全、組織
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;不斷加大對煙葉種植的技術(shù)指導(dǎo)和扶持力度。一是優(yōu)化煙葉種植布局。按照“穩(wěn)控規(guī)模、優(yōu)化布局、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的要求，開展土地流轉(zhuǎn)，整合煙田資源，將有限的計劃資源
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，執(zhí)著地通過改善和創(chuàng)新質(zhì)量供給來鞏固、激活消費需求。
——績效考核服務(wù)消費。發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用，用好績效考核這個“指揮棒”，把績效管理的目標(biāo)和要求落實到技術(shù)研發(fā)
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的道路。
為切實落實精益管理要求，助推精益管理理念落地生根，徽州分局（營銷部）倡議全體干部職工從小事做起、從細(xì)節(jié)入手，立足
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，農(nóng)村卷煙品牌規(guī)格要求較少，同樣的新品卷煙下沉至農(nóng)村市場往往需要比城鎮(zhèn)市場多3至5倍的時間，而不斷更新的卷煙品牌類型造成了城鄉(xiāng)品牌脫鉤，難以形成
