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,沒(méi)有給予特殊待遇;第五,法令從公布到實(shí)施,只有3個(gè)月的時(shí)間,沒(méi)有給予出口國(guó)充分的準(zhǔn)備時(shí)間,違反了程序性義務(wù)
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專賣(mài)體制的特殊性,但這并沒(méi)有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場(chǎng)化取向的改革,讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國(guó)煙草品牌由
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人人肩上有擔(dān)子,各負(fù)其責(zé),一場(chǎng)酷暑下的特殊戰(zhàn)斗在緊張部署著,從煙葉調(diào)撥、車(chē)輛安排、人員調(diào)配到聯(lián)系電梯、叉車(chē)維修;從安全保衛(wèi)到后勤保障事事都作
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“過(guò)程控制”嚴(yán)把質(zhì)效關(guān)口:卷煙制造、工藝質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)切實(shí)遵循產(chǎn)品質(zhì)量考核制度標(biāo)準(zhǔn)以及自檢、互檢、專檢、巡檢和成品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,認(rèn)真做實(shí)各關(guān)鍵特殊工序、工藝參數(shù)指標(biāo)
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X崗位人員采取自然減少,健全輪崗制度,建立系統(tǒng)的輪崗體系,為能力匹配或超過(guò)崗位要求的員工提供輪崗鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)設(shè)立一些特殊的獎(jiǎng)項(xiàng),如重大項(xiàng)目獎(jiǎng)
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,體現(xiàn)價(jià)值觀的一種特殊的品牌形式?!闭且?yàn)樗哂杏H和力、吸引力、感染力、凝聚力、號(hào)召力、公信力、傳播力、引導(dǎo)力、推動(dòng)力、文化力的特點(diǎn)(也被稱為品牌的力量),所以越來(lái)越收到關(guān)注
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的情感紐帶,“嬌子”品牌也成為了助推災(zāi)后重建的特殊載體。在汶川地震發(fā)生后,行業(yè)連續(xù)3年專門(mén)召開(kāi)了“嬌子”品牌的發(fā)展座談會(huì),為一個(gè)品牌的發(fā)展召開(kāi)全行業(yè)級(jí)別的品牌發(fā)展
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質(zhì)量變化進(jìn)行分析,如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即進(jìn)行單獨(dú)處理。
??? 為提高煙葉醇化質(zhì)量和可用性,公司還在優(yōu)質(zhì)煙葉中加入特殊的生物制劑,加速其總糖、總
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物流:貨運(yùn)師傅“萬(wàn)里走單騎”
2010年,是玉溪交通運(yùn)輸集團(tuán)貨運(yùn)分公司海明志師傅從事卷煙貨運(yùn)的第五年。12月初,海師傅接到了一個(gè)特殊的任務(wù)
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、自信、積極的信念,引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展方向。
對(duì)于煙草這一特殊商品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)其文化的認(rèn)同可以上升為對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。嬌子品牌面世十多年來(lái),經(jīng)過(guò)多年的沉淀