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煙草在線專稿 2013年來(lái)，云南富源縣局堅(jiān)持以黨的十八會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)省、市局的工作要求，緊緊圍繞全縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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于各個(gè)偏遠(yuǎn)的村落，這就使得專賣市場(chǎng)管理人員花費(fèi)了較多的時(shí)間在路途上。
2、檢查要素日漸豐富、對(duì)專賣市場(chǎng)監(jiān)管的工作要求也更高。原先我們的專賣市場(chǎng)管理員檢查市場(chǎng)時(shí)，主要
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安委會(huì)、國(guó)家局提出的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求和目標(biāo)任務(wù)。2011年--2013年云南省煙草公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作將全面開(kāi)展、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為重點(diǎn)工作之一，不斷要求各煙草
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，該廠緊緊圍繞江西中煙提出的“穩(wěn)總量、擴(kuò)金圣、上結(jié)構(gòu)”的發(fā)展思路和“重心下沉、豐富規(guī)格、扎實(shí)基地、提高聲譽(yù)”的工作要求，本著“扶臺(tái)不拆臺(tái)、幫忙不添亂”的指導(dǎo)思想
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公司決策部署和廠黨委廠部中心工作要求，進(jìn)一步深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，并對(duì)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，完善公務(wù)接待管理辦法，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，
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;達(dá)不到工作要求的員工，還不定期進(jìn)行“深造”培訓(xùn)；針對(duì)零售戶守法經(jīng)營(yíng)、許可證使用與管理、零售戶經(jīng)營(yíng)中的安全隱患及防范措施等方面，定期開(kāi)展違法違規(guī)卷煙零售戶普法專題
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手段、一流的管理、一流的員工素質(zhì)等工作要求尚有較大差距，品牌經(jīng)理崗位責(zé)任還需加強(qiáng)；
2、客戶經(jīng)理在市場(chǎng)培育過(guò)程中，品牌推介主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，由于
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;集團(tuán)的發(fā)展、改革、規(guī)范工作要求高、任務(wù)重、成效大，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”為發(fā)展方式，聚焦“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展，
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，派出站點(diǎn)技術(shù)骨干參與分級(jí)隊(duì)員專業(yè)化分級(jí)培訓(xùn)，提高分級(jí)隊(duì)員的專業(yè)化素質(zhì)，確保散煙收購(gòu)的煙葉等級(jí)質(zhì)量符合散煙收購(gòu)的工作要求。
（三）
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的煙葉收購(gòu)工作會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)收購(gòu)
工作的
要求和紀(jì)律，全體收購(gòu)組長(zhǎng)還參加了州公司舉行的煙葉收購(gòu)工作會(huì)，上級(jí)有關(guān)煙葉收購(gòu)的要求和紀(jì)律層層傳達(dá)到每位收購(gòu)人員?；貑卧行恼?/div>
