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，對(duì)法人的罰款為10萬(wàn)至15萬(wàn)盧布。禁止在兒童活動(dòng)場(chǎng)地吸煙，違者罰款2000至3000盧布。”
卷煙消費(fèi)增加
21世紀(jì)初俄羅斯經(jīng)濟(jì)回暖后，研究發(fā)現(xiàn)俄羅斯居民對(duì)
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;著力優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)提升集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。實(shí)踐證明，改革是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要實(shí)踐
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;并賦予其獨(dú)立法人資格。
剛起步的金葉廠面臨的現(xiàn)實(shí)是政策少、規(guī)模小、底子薄——全廠僅有幾間原英美煙草公司解放前建成的老廠房和幾臺(tái)60年代制造的老設(shè)備。
“說(shuō)是個(gè)廠，其實(shí)比作坊強(qiáng)不
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;分為了“治”和“立”兩個(gè)階段，即對(duì)混亂市場(chǎng)秩序的有效治理和規(guī)范市場(chǎng)秩序的全面建立。工商分離以前，大小企業(yè)林立導(dǎo)致市場(chǎng)上的品牌數(shù)量龐繁、魚(yú)龍混雜，加之縣級(jí)法人
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組織和個(gè)人都不能凌駕于法律之上。這樣的要求和規(guī)定，就是對(duì)法律的敬畏。毫無(wú)疑問(wèn)，每一個(gè)煙草專賣執(zhí)法人員都應(yīng)當(dāng)成為遵守法律的模范，不能以言代法，更不
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的公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所禁止吸煙。
第三章控制吸煙規(guī)定
第十四條控制吸煙場(chǎng)所所在單位的法定代表人或者非法人單位的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位控?zé)煿ぷ??？刂莆鼰焾?chǎng)所的管理者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)履行下列管理義務(wù)
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復(fù)建了烏蘭浩特卷煙廠。從此，烏蘭浩特卷煙廠人積極響應(yīng)國(guó)家及行業(yè)號(hào)召，圍繞各時(shí)期政策要求發(fā)展自己。從獨(dú)立法人到三次重組，只要是國(guó)家局要求做的，我們
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，成立具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司，設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，資產(chǎn)總額308640萬(wàn)元，擁有卷接包及制絲成型設(shè)備162臺(tái)套，
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，建立完善多元化投資管理體制、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化管理、人才保障抓整合，推廣
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;工程建設(shè)管理局作為項(xiàng)目建設(shè)法人單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)縣煙草、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、氣象、水務(wù)等17個(gè)單位及部門，全縣一盤棋，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力
