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廢棄物循環(huán)利用體系，持續(xù)推動(dòng)塑膜回收工作，開展“綠色之星”評(píng)選活動(dòng)，積極引導(dǎo)零售客戶、社會(huì)公益群體等參與到塑膜回收工作當(dāng)中，不斷提升物流管理水平
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，提升終端管理水平，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，幫助客戶提升終端形象、提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。西湖區(qū)分公司胡永亮以駐店?duì)I銷為契機(jī)，通過(guò)溝通交流，收集
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工作，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；抓實(shí)煙葉收購(gòu)規(guī)范管理，提升站點(diǎn)管理水平；抓實(shí)高端原料定制工作，提升定制化工作上水平。最終實(shí)現(xiàn)
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，提高許可證動(dòng)態(tài)管理水平，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、信息研判等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，依法清退問(wèn)題許可證。同時(shí)，以群眾的滿意
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直接關(guān)聯(lián)，通過(guò)專人專柜及人臉識(shí)別等方式，有效避免了鑰匙誤取、丟失、難以追溯使用記錄等問(wèn)題發(fā)生，提升了配送車組作業(yè)人員規(guī)范管理水平。除了高效管理車鑰匙外
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積極幫助吳艷向煙草公司申請(qǐng)免費(fèi)提供安裝的“金絲利·通”智慧店鋪管理系統(tǒng)，用于日常銷售情況分析，提升店鋪經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)，指導(dǎo)吳艷夫婦借助這個(gè)系統(tǒng)發(fā)展店鋪會(huì)員
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預(yù)防性維修，提升設(shè)備精細(xì)化管理水平，雪茄煙車間有序開展設(shè)備檢修工作。檢修人員精益求精、追求卓越，努力做到設(shè)備檢修不“簡(jiǎn)”修。勤勉務(wù)實(shí) 精細(xì)檢修設(shè)備檢修期間的一天
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問(wèn)題反饋、建議征集活動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新優(yōu)化生產(chǎn)類、非生產(chǎn)類能源管控整改措施清單，實(shí)行銷號(hào)管理，讓能耗算得準(zhǔn)、說(shuō)得清、管得住，促進(jìn)能源精益管理水平提升
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全面推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)的使用，不僅大大提升了育苗環(huán)節(jié)的管理水平和決策效率，還進(jìn)一步解決了管理成本高、數(shù)據(jù)采集難、技術(shù)指導(dǎo)不精準(zhǔn)、煙苗質(zhì)量難追溯等難題，實(shí)現(xiàn)了育苗
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’，將績(jī)效考核的靜態(tài)評(píng)估升級(jí)為動(dòng)態(tài)優(yōu)化，促進(jìn)績(jī)效管理水平螺旋式上升，提升員工整體工作質(zhì)效，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?！比耸聴l線數(shù)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的成員李歡聊起團(tuán)隊(duì)課題
