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;穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，引導落地消費，通過拓面、擴量、穩(wěn)價，帶動自有品牌結(jié)構(gòu)全面提檔升級。
二是向下延伸，以低端產(chǎn)品向經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)拓展
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年輕化、個性化、時尚化氣息的“新貴系列”和重點突出低害低焦“雙低”特征的“喜格系列”。而“貴煙?國酒香”全新品類構(gòu)建的落地將以四款主打規(guī)格為代表，據(jù)了解，這四款主打規(guī)格分別為
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適應區(qū)域市場。通過市場細分，因地制宜，將適合區(qū)域市場的品牌放在適合的區(qū)域市場內(nèi)推廣，不但有利于維護卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地
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”還沒有完全消失，仍然占領(lǐng)著部分“陣地”，向一些零售客戶批發(fā)卷煙，使部分卷煙不能真正入網(wǎng)銷售、落地銷售。因為各縣級公司有獨立的批發(fā)定價權(quán)，一旦
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率先啟動，云南黃金走廊生態(tài)特色莊園在這里率先落地，四州（市）全部跨入了100萬擔大煙區(qū)行列，新煙區(qū)為云南煙葉發(fā)展注入了新的活力
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他們用科技澆灌希望之葉，讓科技落地生根、開花、結(jié)果，提質(zhì)增效。從種植布局到品種選擇，從連作到輪作，從營養(yǎng)袋育苗到漂浮育苗，從雙行
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，如影隨行，體驗可以引發(fā)人們的共鳴，被廣泛的應用到營銷中。
體驗營銷為何落地煙草
宏觀背景
《哈佛商業(yè)評論雙月刊》刊登文章“體驗式經(jīng)濟時代來臨”中指
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、100%落地銷售、100%落戶銷售；加強對煙葉生產(chǎn)“雙控”落實情況的檢查，全面完善煙葉產(chǎn)購合同管理，切實遵守國家煙草專賣局關(guān)于煙葉收購的“七條要求”和“五條
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;立足煙區(qū)實際和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把“七彩·永子”煙農(nóng)服務品牌落實到全市61個植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、539個植煙村，以實際行動服務煙農(nóng)，讓服務品牌真正落地生根。
??? 圍繞
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副局長的要求，用統(tǒng)一的價值體系引領(lǐng)團隊，用優(yōu)秀的管理團隊來扎實推進責任文化和企業(yè)標準化、流程化、信息化管理體系在各部門、各崗位的落地運行，持續(xù)開展貫標、對標
