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認(rèn)真落實(shí)行業(yè)關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作要求，圍繞基本煙田布局進(jìn)一步加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以煙水配套工程和密集化烘烤工程為主，切實(shí)抓好農(nóng)用機(jī)械和煙路建設(shè)
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;在工作中能按體系要求運(yùn)行，讓員工熟悉PDCA循環(huán)方法，策劃領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的工作要求；根據(jù)縣局（分公司）總體目標(biāo)分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職業(yè)健康
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;就會(huì)失效，不能反映實(shí)際績(jī)效。動(dòng)態(tài)性反映了有效工作的基本因素的變化，并反映員工隨時(shí)間變化而發(fā)生的績(jī)效水平的變化。例如，工作要求、工具以及員工技能會(huì)因?yàn)樾录夹g(shù)
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至5月，企業(yè)結(jié)合國(guó)家局及公司關(guān)于體系建設(shè)的工作要求，在充分解讀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的原理及標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，開展了體系的策劃活動(dòng)。在策劃階段，聘請(qǐng)咨詢老師
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“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的工作要求，道理很深刻。
另外，與客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，也是市場(chǎng)經(jīng)理帶領(lǐng)客戶經(jīng)理
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“崗位安全工作要點(diǎn)”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準(zhǔn)則，從行為上、從細(xì)節(jié)處、從點(diǎn)滴中對(duì)員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學(xué)安全、講安全、做安全的良好習(xí)慣
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節(jié)日期間的車輛流量大等特點(diǎn)，采取積極措施，努力營(yíng)造祥和、安全、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，并提出了具體的工作要求。（許贊冠、吳晨）
江西瑞金市
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工作要求后，銅山分公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，聞風(fēng)而動(dòng)，迅速成立了由區(qū)局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案
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、市局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)會(huì)議、文件精神。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局（公司）和市委、市政府的決策部署和工作要求上來(lái)。使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)化
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精神，按照地方政府、云南中煙和集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面落實(shí)安全責(zé)任、切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效預(yù)防了各類安全事故
