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。2016年，該廠緊扣“精益管理做除法”的基本要求，從目標(biāo)績效管控、流程梳理優(yōu)化、模塊化推進(jìn)、精益課題改善、精益人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，努力構(gòu)建目標(biāo)明確、過程穩(wěn)態(tài)、績效
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大力壓減燃煤
民用散煤清潔化
燃煤小鍋爐
“散小亂污”企業(yè)的淘汰治理
建筑施工揚(yáng)塵管控
……等
這也間接地說明了京津冀及周邊地區(qū)各省市針對(duì)大氣PM2.5污染治理
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年，湖南將堅(jiān)守?zé)熑~計(jì)劃紅線不動(dòng)搖，嚴(yán)格按需生產(chǎn)，從緊安排生產(chǎn)面積；嚴(yán)格合同管理，全程管控生產(chǎn)收購；嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)
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的符號(hào)識(shí)別率都是100%，而且好評(píng)度非常高。
利群的市場培育也堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打路線。比如對(duì)于營銷人員不考核銷量結(jié)構(gòu)，非常注重過程管控和細(xì)節(jié)執(zhí)行，比如對(duì)零售終端不
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，隨著各地控?zé)煼ㄒ?guī)的相繼出臺(tái)，對(duì)公共場所行為管控也越來越嚴(yán)格，越是在這種情況下，煙民越是要注意自己的吸煙行為，不要影響到
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;統(tǒng)籌優(yōu)化物流資源配置，促進(jìn)企業(yè)間倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪髻Y源的充分共享與信息的互聯(lián)互通，并利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)背后的數(shù)據(jù)，為行業(yè)物流的科學(xué)管控
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’?！薄?
據(jù)悉，合元集團(tuán)（康誠一品為旗下之國內(nèi)品牌）擁有世界先進(jìn)的10萬級(jí)無塵生產(chǎn)車間，嚴(yán)格管控電子煙生產(chǎn)過程中是否被污染，存在
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行為將會(huì)受到更多的法制管控?！侗本┦锌刂莆鼰煑l例》中“公共場所、工作場所的室內(nèi)區(qū)域以及公共交通工具內(nèi)禁止吸煙”的表述，即公共場所室內(nèi)全面禁煙，被視為北京控?zé)熈⒎ǖ摹白畲罅咙c(diǎn)
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廣告宣傳的全面管控，似乎是把煙草企業(yè)逼到了絕路，但這并不意味著煙草在互聯(lián)網(wǎng)陣地上徹底無路可走。只要在內(nèi)容上對(duì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)避，或以時(shí)事熱點(diǎn)為載體，進(jìn)行
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，到車間質(zhì)檢、過程抽檢、成品檢驗(yàn)，四級(jí)質(zhì)量管控體系，構(gòu)建起細(xì)支河山的品質(zhì)的“堅(jiān)固長城”。
婀娜而來，創(chuàng)新營銷
得天下者必先謀其勢后謀其子
